杰克逊和科比的矛盾，团队明星问题如何处理？湖人后来怎样了？

课后，你如果有时间，可以关注一下杰克逊在湖人队后来的故事。杰克逊厉害的地方是有一套三角进攻打法。你仔细观察他的排兵布阵，在重点战区里，都至少有一名骨干来帮他撑这个 “动态三角”，骨干之间要高度协同。而非骨干球员，就是要当好这个骨干球员的辅助者。而在湖人队，大明星科比就不买杰克逊的账，而且还和另外一个骨干奥尼尔严重不和，这就妨碍了杰克逊三角战术的落地。杰克逊沟通无果，就向俱乐部提出把科比卖掉，但俱乐部不同意。杰克逊没有办法，只好自己辞职，紧接着奥尼尔也离开了湖人队，结果当年的湖人队战绩非常地差，甚至没有打入季后赛。

这就引发了一个问题。对于团队成员中的明星，如果出现了问题，我们该怎么处理？保团队，还是保明星，这是需要每一个领导者想清楚，并且处理好的大问题。湖人队后来想明白了，俱乐部先是做科比的工作，然后请回了杰克逊，领导和骨干之间开始了真正的合作，这才有了后面的辉煌。

关于杰克逊和科的相关词