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之前读书的时候，有同学提问：为什么有一些高端的商场租金和各种费用很贵，可商家的入住率依旧很高呢？明显是亏钱的买卖嘛！
而老师说了一句话让我印象深刻：“Están porque tiene que estar .” 也就是说，它们为了存在而存在。” 尤其是一些大品牌，存在于高端商场就是为了加深人们对其品牌定位的印象以及认同。这个时候能不能赚钱，赚多少钱已经不那么重要了。这个租金很可能比品牌做一个广告要便宜的多。
我马上想到了一个例子和老师同学分享：开拓南美市场的时候，是不赚钱的。尤其在阿根廷，赚的钱根本带不走。那为什么不撤资呢？应该也可以用这个 “á ” 来解释。
就是李老师今天所讲的 “存在感”，想方设法留在牌桌上，一点点做品牌渗透，把带不走的利润造福员工和客户，扩大影响力，进一步抓牢用户。让其存在于人们的日常生活中，让人们有需要时发现，它刚好在，又刚好是最合适的。
做品牌做企业是这样，涉及到人，道理也是相通的：留在牌桌上，明确自己的定位、知道自己擅长什么，精耕细作而不是四处掺合、盲目扩张。
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