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宝洁制胜战略简介
企业的转型战略总结起来,就是脑、眼、手、脚和躯干配合运用,这样才能成功转型。
宝洁是全球日用化学品巨头,旗下有我们熟悉的海飞丝、飘柔、玉兰油、帮宝适等品牌。1999年,宝洁公司曾经在六个月内,股价遭到腰斩,遇到了大危机。在这种情况下,雷富礼临危受命,出任公司CEO,带领宝洁成功转型,10年销售利润增长了四倍。
那么,宝洁是如何起死回生、实现转型的呢?
本期音频介绍了雷富礼和罗杰·马丁两位战略大师的研究成果。马丁教授曾任加拿大多伦多大学管理学院院长,他凭借这本书以及其他几本关于企业战略的畅销书,荣登2017年度“全球50大管理思想家”排名榜的榜首。
你将学到:
1.宝洁公司为什么能取得起死回生的成绩?
2.一个成功的转型战略需要具备哪些要素?
3.如何进行战略分析?
4.“先画靶子,再打枪,最后开炮”的决策过程是什么样的?
推荐阅读
书名:《宝洁制胜战略》
原作名:Playing to Win
作者:[美]阿兰·雷富礼、罗杰·马丁
出版社:浙江人民出版社
译者:武上晖
文章标签:宝洁制胜战略 pdf, 宝洁制胜战略txt, 宝洁制胜战略读后感

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