【生财有术2021年日历】解决电商二清合规分享下我6个月的趟坑经验

原创 [db:作者]  2021-06-22 08:25  评论 0 条


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解决电商二清合规分享下我6个月的趟坑经验

老村(cedric)

解决电商\"二清\"合规,分享下我6个月的趟坑经验!

我目前还处在售卖个人时间获取劳动收益阶段,能分享的“赚”钱案例不多。不过赚钱可
以分两种: 一种是\"赚”(开源) ,一种是\"省”(节流) 。今天分享一个我认为可以帮助
一部分从事电商项目的朋友省钱的资金存管方案。该方案适合交易流水较大,财务模型
复杂,有分账诉求的圈友。通过该方案可以节省不少时间、一部分费用 (税费) 以及资

解决电商“二清”合规,分享下我6个月的趟坑经验!

者权(cedric)

前言

我目前还处在售卖个人时间获取劳动收益阶段,能分享的“赚”钱案例不多。不过赚钱
可以分两种 : 一种是“赚” (开源 ) ,一种是“省”( 节流 ) 。今天分享一个我认为可
以帮助一部分从事电商项目的朋友省钱的资金存管方案。该方案适合交易流水较大,财务模型复杂 ,有分账诉求的圈友。通过该方案可以节省不少时间、一部分费用 ( 税费 )
以及资金合规。

背景

2020年初,跟一位老朋友聊天,他们公司主要从事自媒体及电商业务,2019年全年交
易额突破1亿,早在2017年他们开始使用有欧卖货,起初因为量小,使用有赞没什么问
题。但随着交易额上升,人员数量增加,使用过程中逐渐发现整个交易链路存在许多问
题,并且影响规模扩张。典型问题如 :

。 供应商数量不断增加 ( 400家以上 ) ,供应商不会在有赞入驻,商品流转基于采购模
式 ,实际所有商品算自营,导致财税负担很重 ( 公司需要承担商品采购税 ) ,价格
上没有竞争优势 ;

。 整个采购环节,存在很多管理缺陷, 公司
生性;

。 销售环节随着规模增长,售后率也随之上升,很多订单因为受有及时跟踪导致公司

掌控全流程,完全依赖采购人员自

承担这部分损失 ;

如果规模扩张原来存在的问题将被放大,管理成本上升,影响更广。面对接下来的增长
( 当时他公司 ,

短短半年时间从原来100人增加到200人 ) ,他认为可以开始自建系
统,为公司增长做准备 ( 在疫情期间 , 他的公司又进入了一个快速道,增长更加迅
猛) 。

老朋友很信任我,也知道我一直从事互联网相关技术工作多年,所以希望出我和我的团
队来帮他构建电商系统。在满足核心需求的前提下,项目完全可以由我和我的团队主
导 ; 当然我同意参与这个项目,还有以下3点原因 :

。 11 公司模式比较健康成熟,业务模式已经允通,只需要复制将规模做大做强;

。 2 公司能自上而下,可强制推新系统 ,同时团队比较有活力 ;

。 3 在满足基础需求前提下,系统由我们主导 ,未来系统业务可以往SaaS方向发展 ;为什么要找资金存管方案

。 规避”二清” 问题,朋友公司采用阿米巴经营模式,各环节(采购、销售、仓库、财
务)都有独立主体,同时还有外部供应商(厂家) , 从组织架构看实际有很多二级商
户,如果不接入正规资金存管方案是违规的 !

。 简代M务结构复杂度, 交易链路中涉及多个参与方 ( 采购、销售、仓库、则务、平
台、供应商 ) ,可以由资金托管系统来解决分账问题 ;

。 降低财务成本,原本是采购模式,平台采购供应商商品需要缴商品税,然后上架到
店铺售卖 ,属于电商自营模式 ( 京东 ) 。接入分账后,实际资金直接到供应商账

从消费者而非平台 , 平台只需要开具服务费发票给供应商 ,

属于电商代收代付〔 服务 ) 模式 ( 海宝 ) ;

户,由供应商店接开票

。 用两张图来解释采购模式和服务模式的区别 :

找计方
。 电黄系统和基于做信生态 ,用户交易都在短信内完成, 首先想到向信支付是否支持这
类分账册务天求,。 在微信支付后台产品中心,有一个分账支付扩展工具 ,可以根据二级商户收基来进
行分账,分账比例是服务商和二级商户进行商定的,不过只能针对一个二级商户来
进行操作,比如你的店铺里有多个供应商的商品,用户把这些商品加入购物车,一
次性支付,那么就没办法完成,因为文些商品属于不同的二级商户,只能分批进行
支付;

。 经朋友介绍,了解到短信支付推出了电商付,当时电商付刚出来没多久,但基本场
景都已经有了 , 包括合单支付 ( 多个二级商户可以合并一笔订单进行支付 ) 、资金
冻结周期、结算、分账,基本是专门给电商/零售业务量身定做的一套支付方案但
有一个致命问题 : 最高可分账比例只有303,为此我还找了朋友咨询微信支付内部
是否有高比例分账支持,给出答复是没有 ; 不过在2020年年底,已经有相|

可以申请高比例分账,目前我还没兰试,有兴趣的朋友可以看相关介绍 : ht

。 微信支付的电商付解决方案只要解决高比例分账,是一个比较不错的方案 也比较
节约成本。如果只做微信生态,用这套方案最合适 ; ( 其他方案除了0.6%手续费之
外还有铬外成本,具体后面会讲 )

找机构

。 在官方不支持的博况下,我i选择寻找相关机构,丰我解决资金存管可是 ,找了三家
机构:
mallbook
ping++
汇付天下

。 汇付天下 :
一家具有第三方支付牌照的公司,当时是通过网络找到这家公司的,留了联系方
式,但至今为上都没有相关BD联系我。后来通过其它渠道我也了解到了具体清分方

案。。 mallbook :
本身没有支付牌照,但是他们跟多家银行合作,实际由相关资质银行来解决二清问
题;
当时跟我聊的8BD提供的是一套mallbook和银联合作的方案,微信支付费率比较低 ,
只有0.35%,但是分账比例最高也只能到30?,并且根据支付全额来计算,而非二
级商户各自的金额 , 无法满足业务需求 ;

。 ping++ :
跟mallbook一样,本身没有支付牌照,但对接了多家银行和第三方支付机构 ;
ping++的BD相比mallbook更加专业(个人理解), 对于支付、二清业务比较熟悉 ,
进一步交流后,他们帮我介绍了银行相关资源 ;

找银行

。 ping++一开始帮我联系了四家银行 : 平安银行、上海银行、富民银行、华通银行 ;

。 先女平安银行和上海银行聊了下 ,同时将我们的资料提交给他们 ;

。 平安银行资质审查很=格,具体有以下四点是平安比较重视的 :
需要自有资金存入 ; ( 干万级到亿级 )
每月资金交易流水超过1000万 ; ( 银行实际表达的意思是沉淀资金要到1000万 )
公司注册资金干万级 ; ( 现在很多公司注册资金可能只有几百万,会比较好从 )
不能带分销字腿 ; ( 这点是我开始没注意到的,我们整个交易模型中,有分销员
( 实际是公司内部员工,销售员 ) ,但因为叫惯了,导致一直以分销员称呼,也因

为这个原因,叶致后面产生更严重的问题 ) ;

。 上海银行和平安银行类似,要求很高,对资质审核很严格 !

。 华衣银行提交了材料,但资料审核进度极其缓慢,当时给富民和华通的资料是同一
个时间提交的,富民在一周左右给到我们结果,但华通一直没有消息, 等了一个月
之后,给出的反馈是资金交易量太少;

。 在跟富民谈的时候,一开始谈的还简顺利,资质审核在初审环节也通过了 ,不过整
个流程环节下来当时是没察觉到的,实际富民的态度比较暖昧,想接入但有所保
留, 同时,我也犯了一个比较大的错误。当时时间紧急 ( 原本定于7月上线 ) ,因此比较车急接入( 采用代收代付模式前系统已经按自营方式开发了一版 ) ,在没有终
审前,已经给到技术文档和测试环境,系统已经安排接入,原定于2020年6月底之
前给到正式参数,但在月底前2天,富民拒绝了我们的接入申请,理由是交易规模不
够且涉及分销 ! ! ! 当时知道这个消息后,整个人都不好了。这就是我上文提到的
对敏感问题没有重视 导致眼行不予接入。其实系统跟分销没太大关系的,实际是
公司的员工销售来帮助公司推广产品。我们也是正规业务,用户口碑一向很好 ;
在拒绝接入后,ping + +作为中间方,帮我们开始寻找新的方案 , 同时延长了合同期
限 ; ( 他们提出可以解约,并返还接入费,但考虑到清分方案的困难程度,还是先
保留引ping++合作 )

ping++在帮我们找后续的银行渠道时,我也通过朋友介绍,联系了其它三家银行 :
平安银行 : 对,就是之前ping++介绍的,通过其他朋友介绍,找到平安银行,实际
我在参与世纪PLUS项目时,已经和平安银行合作过,使用过他们的清分方案,但鉴
于某些原因,就没有找之前平安银行的人 ; 不过最后平安还是拒绝我们的申请,因
为规模确实没办法达到要求 ;

工商银行 : 找了工行内部朋友,发现工行有清分方案,微信广付费率比0.6%要高一
点,但清分方案比较单一,只能按商户手续费百分比清分,且有很多限制 ;

浙江农信 : 通过同学联系的, 接触后发现他们的清分方案要在2020年的12月底上
线 ,而且分账比例有严格的控制 ( 不能超过30 ) ,就没有然后了 ;

聊完上面三家之后,ping+ +还帮有我联系了两家银行 : 众邦银行、苏宁银行;

据ping++的介绍,当时众邦有比较成熟的清分方案,于是我就优先考虑了众邦, 暂
时没有联系苏宁 ,这里我又犯了一个错误,当时聊了好几家银行后, 对于找到合适
的方案有点心存疑虑, 突然有一个自称很成熟的方案摆在我面前,第一反应就是想
着赶紧接入 ; 于是忙着跟银行沟通并且提交材料,但是当我拿到他们清分方案后 ,
发现存在的问题是与我们实际的业务场景不符 ! (如订单迟款无法原路返回,只能
退到虚拟户余额账户,然后表过绑定银行卡提取 , 很反人类 ) 所以又放弃了。

苏宁银行 : 在不报希望的情况下,联系了苏宁银行, 苏宁银行当时派人到了嘉兴跟
我深匈,从资金方案到我们的业务场景, 发现居然完全匹配而且非常灵活 ( 是我看到过的清分方案里最灵活的一种 )

方案对比

。 平安银行
平安银行有鉴证宝和空中分账两种产品方案,空中分账的账户限制在5个以内,鉴证
宝则不限制分账账户的数量 ;
平安提供自身收单渠道,使用他们的资金托管系统,就必须使用他们的收单渠道 ;
支付手续费率0.2% - 0.8%不等 ( 仅微信 ) ,具体需要谈 ( 看资金规模) ;
根据订单金额 ,可以任意比例进行分账,但总额不能超过单笔订单总额 ;
支付成功后即分账,可冻结但不可随意修改金额 ;
退堵支持退手续费 ;( 这块需要谈,有些BD在谈的时候会说明壕款不退手续费 )
不支持对私 ;

。 富民银行
有自身收单渠道,使用他们的资金托管系统 ,必须使用他们的收单渠道 ;
支付手续费率高于0.6% ,具体多少需要谈 ;
根据订单金额 ,可以任意比例进行分账,但总额不能超过单笔订单的总额
支付成功后即分账 ,可!
退青支持退手续费 ;( 这块需要谈 默认不退 )

冻结但不可随意修改金额

不支持对私 ;

。 众故R行
有自身收单渠道,使用他们的资金托管系统 ,必须使用他们的收单渠道 ;
支付手续费率高于0.6% ,具体多少需要谈 ;
根据订单的金额,可以任意比例进行分账,但总额不能超过单笔订单的总额 ;
支付成功后即分账,可冻结但不可随意修改金额 ;

退款支持退手续费 ; ( 这块需要谈 默认是不退 )退款时,无法原路返还,菩通用户需要开通余额账户 ( 银行角度来说即开户,需要
用户郑定银行卡,这一点没办法接受,所以当时就&接入 )
支持对私 ;

苏宁银行

没有自身的收单渠道, 直接对接官方的微信支付或者支付宝支付 ;

状寺接官方,手续费按照官方收取,银行不收;

退款支持退手续费 ;( 微信宫方的规则 )

可以任意比例并行分账,不限制是否超过订单总额;

支持支付成功后可随意设置账期分账或者根据指令分账 ; ( 分账方式有两种,可选
择一种跟自身业务匹配的方式 )

支持对私 ;

汇付天下

有自身的收单渠道,使用他们的资金托管系统 ,必须使用他们的收单渠道 ;

支付手续费率低于0.6% ,具体根据资金规模来谈,另有代理商模式,可以收手续费
率差,

根据订单的金额,可以任意比例进行分账,但总额不能超过单笔订单的总额 ;
支付成功后即分账,可冻结但不可随意修改金额 ;

退款支持退手续费 ,

支持对私 ;

特性 。 |是否自身

| 支付手续右 |分账比例 分账了 衣款手续费 。 |支持对各
二 履单渠道 支付手续灰 |分账比例 分账限制 退款手续副 持对私

平安银行 是 >= 0.6% | 和作意。,0.63 任意 支持退,内商 支持

苏宁银行 否 一0D6% 任记

汇付下| 是| <=-06% | 任意写在最后

。 选择自建系统时,需要慎之又慎,技术往入早期被高估,中后期被低估,在没有达
到一定规模时,不建议自建系统平台 ;

。 选择清分方案时,如果能使用官方方案的尽量使用官方,成本最低,比如微信支付
电商付 ; 走银行或者第三方支付公司,都会有接入费、使用费 ( 具体金额需要协
商 ,每家银行费用不一致

。 寻找银行渠道时,要留心腿,特别在资金存量、交易额指标、资质审查需要反复确
认,避免出现资料提交后拒绝接入及后期被清退的情况 ;

。 银行资金存管方案有特定使用场景 ,不一定能满足我们业务需求,在提交资料之前
最好示过相关渠道了解他们的具体解决方案,避免白白浪费时间 !

。 尽量不要走对私,虽然部分银行或者支付机构支持,但央行存在不定期检查,有随
时封杀可能 ;

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