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1.让大象飞
2.创业，如何搞定风投
3.大繁荣
4.创客法则：顶级创业公司的创新密码
5.做最好的创业团队
6.突破创业
终身学习
消费者痛点和价值定位
头脑风暴、找到并评估创意，仅仅是创业马拉松的开始。事实上，这个过程通常会引发一些难以回答的问题。你怎样在自己新的创业创意中去粗取精，保证你的产品和服务会满足市场的需求？当你相信自己找到了绝妙的创意，但事情就是不尽如人意，你会怎样应对这种沮丧的局面呢？你怎样预知消费者是否会和你一样，为你的创意兴奋不已？
这些问题的答案只有一个，那就是：永远将客户当作你的指南针。这意味着积极地聆听市场的声音，并学会对消费者当下的需求做出准确的判断—但同时也要考虑他们在你提出解决方案时的需求。市场是移动的靶子。有时候，潜在客户知道他们想要什么，并会直接告诉你。但其他时候，你要用自己的洞察技巧去发现客户未言明的需求。就像医生问 诊一样，你要去聆听客户的抱怨—但是，同时也要从大处着眼，思考产生他们抱怨的原因以及解决办法。
发现你的消费者痛点
一个创业者怎样在产品或服务问世之前就能发现消费者要购买什么呢？要回答这个问题，还是先来看看另一个问题：为什么人们会有购买的行为？在最基本的层面上，人们通常在两件事情上花钱：
首先，他们很愿意为消除痛苦花钱。其次，他们也愿意为追逐快乐花钱。
我们将痛苦和快乐做出上述排序是有原因的。在其他条件均等的情况下，痛苦或问题越急迫，你就越有可能提供吸引人的解决方案。解决方案越吸引人， 消费者就越愿意花钱。从一个创业者的角度来看，这意味着消除痛苦的生意通常比制造快乐的生意好，因为解决痛苦的生意具有更为持久的力量。
事实上，创业者通常将“消费者痛点”作为“消费者需求”或“消费者问题”的近义词。但当我们谈到卖给消费者电子产品或新潮的衣服来减轻他的痛苦时，未免有些夸大其词，甚至有些俗套。但是说“痛点”比“需求”或者“喜好”更能突出一点：消费者也是人。他们根据自己的经验来看待世界。他们能感受到挑战或困扰（他们的痛点），但是，他们却无法去设想解决的办法（他们的需求）。
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