绩效使能：超越OKR(ISBN:9787111618973)_况阳_机械工业出版社_2019-3_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、绩效使能：超越OKR信息

作者:

况阳

出版社: 机械工业出版社

出版年: 2019-3

页数: 308

定价: 79

ISBN: 9787111618973

三、内容简介

OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。
作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了华为操作OKR的实践，清晰回答了OKR各种实操问题。
同时，他也试图追问管理的*性原理，深入探寻绩效管理的本质。
本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能，让企业真正走向创新驱动。
颠覆KPI的绩效管理3.0，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR中国经验，国外HR专家国内清华人大教授重磅推荐！人工智能时代，不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生。

四、作者简介

况阳
华为13年从业经验，广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究，并具备丰富的企业实践经验。于2015～2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统，已在华为广泛应用。现就职于阿里巴巴。译著有《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。
邮箱：OKR2017@163.

五、目录

目录
鸣谢
序言　丰富和发展OKR管理模式
前言　找寻绩效管理的第一性原理
第1章　绩效管理演进趋势┆1
外部环境演进大趋势┆1

六、原文摘录

世人都说OKR好，唯有排名忘不了!
古今能人在何方?考核一打人没了。
世人都说OKR好，只有金银忘不了!
终朝只恨回报少，及到多时没趣了。
世人都说OKR好，只有自个忘不了!
君在日日话协同，君走又随风去了。
世人都说OKR好，只有前程忘不了!
干里骏马古来多，慧眼伯乐谁见了?

2赞
2020-12-19 13:51:11

—— 引自章节：OKR好了歌┆181

美国互联网思想家克菜舍基（C S）说过一句话：“一且接纳了一个工具，也就意味着接纳了隐藏在这个工具背后的管理哲学。” 这句话恰到好处地道出了IT工具本身的价值。企业在构建内部管理工具时，必需始终思考一个问题：一个功能背后所承载的管理哲学和管理理念究竟是什么？只有思考清楚了这个问题，才能确保IT工具的每一个功能都能带来真实的管理价值。否则，就只是一堆功能的堆砌。

M.R
1赞
2021-05-02 18:19:24

—— 引自章节：OKR理念与OKR IT工具┆188

七、短评

从动机理论入手，层层递进到绩效管理1.0-3.0，引出ORK及系统的实践指南，对我全面了解OKR有很大的帮助。OKR更多是一种理念，在实践中也会与KPI一同使用，类似Hybrid Agile一样改造应用。20211221@古北家
我对这个OKR产生了怀疑，在前公司以及现有的公司体系里，我都尝试去做更好的绩效管理方法，但发现很难运作。 因为OKR还是讲人的主动性，在小公司或者初创公司，人员的素质不到位，没办法做到自我驱动。当目标是泛化的，而非具体的，已经对一些人造成困扰，如果加之员工素质不高，等同于没有任务，成了完全放任的过程了。书中讲的例子连基本的逻辑都没有：说一个员工研究Docker，一周没有结果，领导基于OKR以及信任...
OKR所有书籍中对背后理论研究最扎实、本土化解读最好的一本书！
买来看完，领导推荐，最近在实践
能把okr说清楚讲明白 就已经很了不起了

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