这就是okr和okr工作法区别(这就是OKR)

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GoogleX团队曾经负责“ProjectLoon”《〈和气球互联网项目)和无人轰驶项目，这个项第13章”延展:谷歌浏览器的故事2008年，当时浏览器推癌市场的时候，本队完美地诠释了“挑战\"一词在谷歌的含义。GoogleX团队负责人阿斯通.泰勒说:“如果你想让你的车用1加仓〈约3.79升)汽油跑50英行一下改装就可以了。但如果我告诉你，你必须让车用1加仑汽油跑上500英)，那你要怎么办呢?你只能重新设计了!z吕](约80公)，那很简单，只要稍微进(约800公桑达尔\'皮查伊任谷歌分管产品研发的副总裁，当他和他的团队将谷歌他们有无疑问已经大大领先了。他们淘望成功，也不惧怕失败，通过使用OKR管理法上应用到企业的论是在手机端，还是知，没有什么是的目标时，即使没有方法快速推出产品，并取得辉煌的业绩。当然，谷歌也把OKR管理方他业务领域，同样实现了非凡的业绩，人无BE脑端，到目前为止，人AR受欢迎的。当然，也如你所风顺的。就像拉实现它，你也仍然会取得一些不小的成就。\"[]假如你的目标是去一\'佩奇说的:“当你设定的是一个疯狂而富有挑战性颗恒星，也许你永远也无法到达，但在这个过程中，你却可能飞到了月球。桑达尔.皮查伊的重要职责就是使挑战性目标发挥其最大的价值。343风的桑达尔皮碍伊成为谷歌公司第三任首席执行官。如今，他正领导着这家拥有6万余名员桑达尔\'皮查伊:|工、年收入达800亿美元的公司不断前行。以下是桑达尔:皮查伊讲述的OKR在谷歌的故20世纪80年代我在南印度长大，

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那时，我甚至都没有接触现代技术的机会，但我却深刻认识到，技术对我的生活具有深远的影响。我住在金奈这座大城市，杀是一名电气工程师，但我们却过着极其朴素的生活。我们家有一个心愿清单，电话就，至少需要三的人来说，这可的电话还是有旋转式拨盘的那种，我们全家都渴望拥有一部话，但那年才能实现的心愿。在我12岁那年，这一心愿终于实现了。对我们那是一件大，邻居们都争相观赏和使用它。我对我们家有话前和有电话后的生活差异至今记忆犹新，这人台小小的设备改变了太多东西。在安装吗?\"于是，我就会措公答，“不，还没有，话以前，我的母亲会说:“你去医院看看血液检查结果出来了没有，好汽车去医院排队等候，漫长的等待却往往等来这样的匠明天天外来吧。?”然后我又要坐上公共汽车，一路症艇返回家中。|长我到家时，3个小查的结果。如今时过去了。安装，这种技术了们的生活，籍。我梦想着有习。届和献。但是，我知道，这个们几乎不了解什么新技术，我只不过FF我们而言已经太过了使我们的生活变得更加美好。对我而言，那些有作和和人和着玫大贡区下作人。能够去硅谷了新的应用平台曾经候我会去英特尔。的影响。这是一家组织纪律非常严明得我为每杯别啡所付的钱)。按照你设定的医地设定随着互联网的不断发展，我了以斋见到直对谷歌开展的业务充满激情开浏览器就可以直它就在那会了如何更精;切，我为你无须打动。省当你需要时，5年的时间，我在对标过3话以后，我只需要拨动那个员六司空见惯，盘，就可以至已医院询问检但它却实实在在地改变着我于宏大，我或

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许克拉拉的应/材料公司从于是我开始读一切我能找到的关于计算机-作，要实现这个梦想，我最标，我立志成为硅谷中的一名了些阁心妄想了，是受想象力的驱使轨了。话前和有话后零雁的记必好能够先进入一路入英特尔公司的大门，我就能强烈感受标标。在从条不率地执行的公司，即便是针对大和半可人这坦福大学-程师，为那的改变做出一定的责为那时在南印度，我大发工作。4了时到安迪，乡攻鳞时体-程的-作时。因此，[上9你必须并然是在应/的让二红，但-xs发这一了时，AJAXD]兴起的电期的们看到互联项他挑成性谷歌正聚焦一年。网络实质上是一个内容平台网模式转变的端倪，务就是扩大谷歌工行谷歌搜索，最终，这被证的时间，我们就将使用的OKR的力量。搜索多工具是为了将谷歌发。那时正涡域的广给更多的|眼栏的使|和分布范力明是“在了书?9该j户。巨大潜力。我试绞通过Windows上网一它还可以通过人材料方面的夫对公司文化攻末节也是如此《我还依稀记序地设定你的工作经验，让我多们了解谷歌公司所做的一iDeskbar这一产品时，我异常激动，务栏中的小窗大启户增长的也仅此而已。Deskbar是谷歌早期2004年，E是Web2.0的时代，它很快就发展成一个应)目虽二觉有才应该成为合大全沙发展的想必Te工具栏的)重新定位浏览E确的时间做了了户规模扩大了10倍以上。那是我第一次感受E确的情”于获取)也正是)我作为产品经理加入谷歌户生成内容和平台。上程序任何浏览人[-，我我的第一折器都能进，仅用月了短短几年到一个富有

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