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第三条线:路线找到“基线”，你就有了起点，画好“边线”，你就不会异想天开，而想要让你的事情真正落地，你就得从“基线”出发，在“边线”之内，男出你的行军“路线”。“路线”就像是一个导航软件，你要去条个地点，跟着导航走就不会绕远路，每一步心里都是踏实的，因为你知道，现在离目标叉近一点了。路线图有“计划”和“演化”两种画法，我分别在《认知红利》的第22瘟“做计划!不是列一份愿望清单”、第23章“如何在迷汇中找到答案”里有详细讲过，这里我简述一下。1.如果目标明确，束用“计划”来冲刺如打目

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标明确，风险可控，有相关的成功案例，有可参考的方法套路，那么你就可以用“计划”的方式画出路线图，然后问目标发起冲刺，具体分为四个步骤。第一步:设定一个符合SMART二原则的目标，没有目标则没有计划;第二步:通过“加法分解”或“乘法分解”，将一个大目标分解成多个小目标;第三步:把目标翻译成任务，这一步就是把“结果”翻译成实现结末的“路线图”;第四步:放入GTD”开始执行，并开启一个PDCA”循环。2.如果目标不明确，则用“演化”来推进如打目标不明确，未来存在大量变数，没有可参考的成功

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案例和方法套路，那么你就青要用“演化”的策略，慢慢癌前推进，共体也分为四个步又。:开启演化的初始状态，先把你的想法变成一个第二步:进行一次目然选择，将这个“最小可用品”放入环境中获得反锯，优胜劣汰;第三步，进行一次变异，也就是创新。创新有两种方式，分别是:“重组式创新5”和“突变式创新0”，第四步:把这一轮的成末遗传到下一代中，然后开局下一轮的演化循环。始于基线，远离边线，足于路线当你能画出这三条线〈见图1-3)，你才算是把球在天上的想法搜到地上，这个想法对你来说，才是可实现的。

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