贝佐斯如何开会测试题(贝佐斯如何开会在线阅读)

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一一三草亚马逊的决策会议引言:在高效、不出错的前提下做出决定所谓决策会议，融征要由决策者针对提案，做出确认、通过，或要求再次提报的决定。通俗一氮来说，束是要做出决定的会议场合。这种场合可以是:决定菏个项目开始或终止、人事肚用决定、设备投资决定，等等。作为提案人，必须收集好相关信息，为说明提案做好准备，以帮助决策者在

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有限的时间内对提案做出明确的判断。人如果会议在无法做出决策的状态下无疾而终，那产出成果就是零。这不仅会影响业务推进的速度感，也会给与会者留下挫败感。当然，无法当场得出结论的情况是不可能完全避免的，但大多是因为开会的方法有问题。如何才能不做无用功、高效地产生高质量的决策呢?本章将介蜂一些适用于决策会议的原则和方法。

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