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几目都有上自己的“信条”〈tenets)在亚马逊，新项目落地时除了会有公开发布的新闻稿之外，还会附上一组“信条”。“信条”与后文中将提到的亚马逊领导力准则不同，并非全公司秉持的价值观，是由每个部门和各个项目组目己决定的。例如，东个项目的内容是推行新的配送方法，那么该项目组的“信条”可能就是“我们要为客户提供最便利的配送服务”。根据这个“信条”，再利用逆癌思考法，推导出什么样的配送方法能让客户在最需要的时候拿到他们最需要的商品。“信条”还有一个作用一一统一项目相关人员对目标愿景的认知。这样一来，在遇到问题时就会有明确的应对标准:符合“信条”的就是正确选

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择，不符合的就是错误选择。“信条”就是要让项目相关人员在理念上达成共识。这种由各部门和项目组设立的“信条”无疑也能提高开会时的效率。7推出新项目时的说明资料要以新闻稿的形式撰写新闻稿是能让方案更容易被接受的万用模版在亚马逊，每天都有无数项目方案被起草，并在会议上讨论。提出项目方案时，亚马进有一套特定的资料模式一一新闻稿形式的说明资料。这里说的“新闻稿”，就是大家日常看到的、企业回媒体发布言轧时使用的文书。早在十几年前，亚马逊就开始在会议中使用这种形式的书面资料了。了最初是负责销售的部门以新闻称的形式提出促销活动或新服务的方案，后来这种方法广受好评，也

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在其他部门推广开来。新闻稿形式的好处是容易伞人接受。假设你要在会议上面癌全公司提交提案。提案就意味痢推出新举措，意味痢目前的状态会发生改变。但公司人数众多，可朋#有人会对改变感到焦虑或恐惧，不想看到变化的用生，进而排斥其全反对你的提案。如何排除此类阻力，让利益相关者充分理解改变将带来的好处呢?亚马逊认为新闻稿形式的资料是一种很好的沟通工具，能够有效帮助主讲人说服利益相关者。下面，我会详细说明如何撰写新闻稿形式的书面资料。用逆癌思考法整理提案的思路顺关于提案〈可整理思路，就是用之前介绍过的逆癌思考法来以是新商品、新服务，或是各种新计划)的所有想法。

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