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本文节选自《贝佐斯如何开会》电子版:
和僚人申在同一个规角El有了轩从物理位置上抽离出来以新视角切入议题6贝佐斯痛恨社交化从众禁出现“各有利弊”这样的答案为了在会议上讨论出一个结妥协来得出结论的做法,贝佐斯社交化从众。与会者有时会做出妥协。对于靠口沟心地告庆员工:“要提防贝佐斯告诚员工要避免的是“加社交场合的氛围妥协,得出折中结论”。他曾举过一个测量天人花板的例子来说明自己的这一观点。A和B两个人目测天花板的高度。A说:“应该有3米高。”B六:“我党们就取两个人意见的中间值,算是
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2.9米吧。?”贝佐斯认为:想知道天花板的高度,必须要用尺得是2.8米。”在这种情况下,第三者第向会采取折中的态度:“天这束是社交化从众。了我。因为不以事实为依据的妥协就是对客户不负责任,或许客户希望四层疝有3米但我们选择了折中,所以只和半#提供2.9米高的天花板,就考了这么10厘米。所以不要轻易通过折中两种意见来得到再基于事实做出最好的决策。这件事非常PDCA循环的部分继续探讨。-个结E离客己的期盼吉论,要和认事实,要,我们将在第五章关于
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