北印理论真题pdf(比尔乔治 真北)

本文节选自《真北》电子版：

否认和预测是妨研我们认清现实的大敌。|一一沃伦\'本尼斯DenialangProjecYionaetheemenye本真北Truewor在领导的过程中，许多领导者会失去自己的真北，在领导的首路上迷失自我。这是一个所有的领导者都必然要面对的风险。在讨论怎样才能成为一名真诚领导者之前，还是让我们先了解一下许多领导者是如何在领导过程中迷失自己的吧。为什么许多皮有潜力的人会在眼看就要到达领导顶峰的时候突然偏离了正确的轨道呢?他们还能从失败的阴影中走出来，成为一名真正的真诚领导者

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吗?相信所有想要成为领导者的人都曾经思考过这个问题，因为那些在领导过程中迷失了自我的人往往并不一定是糟糕的领导者。他们完全有可能成为优秀的甚至是伟大的领导者，只是在这个过程中，他们由于某种原因偏离了原有的轨道，在不知不觉之中陷人了自己之前的成功所形成的陷阱，并逐渐在成功的光环中迷失了自己。对于这些领导者来说，他们从外界获得最多欢呼和奖赏的时候，也恰恰是他们容易迷失自己、偏离自己的真北的时候。在这方面,最近的一个例子就是摩根土丹利前任CEO菲利普裴申亮PhilipPur

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cell)。斐熙亮曾经在自己的事业上取得了巨大的成功，并且从来也没有做过任何违法或不道德的事情，但他却在自己的领导之路上一度迷失了自己。从事业的角度来说，裴熙亮一直都被看成是一颗闪亮的新星，他曾以第一名的成绩毕业于芝加哥商学院,后来进入麦肯锡(Mekinsey)、希尔斯(Sears，美国零售业先驱，曾对美国20世纪的大众消费产生过重大影响，它是第一家送货上门的商店，也是网络订购的前导，在20世纪后期开始衷落。一一译者注)和添惠(Deanwitter，上摩根士丹利在

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