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首先，对于团队的领导者，我们一定要学会从工作任务出发，把骨干和辅助人员有机地搭配起来；其次，我们还要学会从思维方式的有效衔接上，理解团队结构的现状，通过微调，创造协同力。请你课后想想，这些对话是不是和我们在职场上的很多沟通冲突有相似之处。那你因此就给人一个 “猪队友” 的称谓，对于团队发展有好处吗？
关于团队领导者的相关词
| 在职 | 学会 |
| 称谓 | 相似之处 |
| 课后 | 对于 |
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团队领导者如何搭配人员、创造协同力？“猪队友”称谓对团队真的好吗？快来探究！
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