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怎样提高自己的决策力，让自己的执行不跑偏呢？
💡一定要明白自己所做的每一个决策的成本，成本就是我们放弃了的最大代价。比如说阿甜和豪哥放弃了大厂的高薪工作，五险一金和稳定性，这就是他们的成本。做规划一定要考虑成本，越早、越全面越好，这样就能知道自己要承担怎样的风险，有多大的能力兜底。
💡心态一定要稳，要学会自己给自己提供情绪价值。薛老师说过，很多创业的参与者，就是是为商业进化多提供了一个样本。要做好冲刺成功所需的一切努力，也要明白失败的可能性是很高的。
慢慢培养自己的直觉和对信息的灵敏度。创业做生意不是稳赚不赔的，在亏欠的时候，情况不理想的时候，在你没有成功的时候，要不要继续坚持？不要只顾着埋头苦干，也要放眼看看身边大环境，了解自己行业的内情。
养一个孩子需要不断投入二十多年，没有一个父母再花了三年养孩子后抱怨自己付出见不到回报，或者孩子不能自食其力、挣钱养家，为什么？因为儿童本身就是耐用品。我们不耐的程度跟时局是挂钩的。当你看得到未来，对孩子的养育也就更愿意投入、更有耐心。创业也是一样的，你对未来更有信心，你就更有底气。
事上练 & 沉没成本。创业一定要趁早规划，如果背后没有资本支持，步子就迈得小一点，但是要迈得勤一点。哪里崴脚了、哪里摔跤了都要及时复盘反思。但是一条路总是摔跤，鼻青脸肿爬不起来，复盘也没有用，之前的经验不能提供价值，就要考虑要不要转换赛道了。沉没成本不是成本，不要执着自己的付出没有回报，留得青山在，不怕没柴烧。
（以上为学习心得 & 课后思考题）
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| 成本 | 自己 |
| 摔跤 | 一定 |
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