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真正阻碍变革的人,不是公司的竞争对手,不是外部的敌人,而是企业内部朝夕相处的员工们。
改革就像一场没有硝烟的战争,必须抓紧时间订方针,按部就班去执行,不然就会 “一鼓作气,再而衰三而竭”。
所以一个公司变革的领导者,身上的担子是很重的:既需要具备改革经验,又需要具备经营能力;既要能够制定策略,又能执行细节;既要做 “坏人”,又要稳军心。
变革就像是流动的水,生生不息,充满活力。水只有动起来,才不会腐败与消逝。因此不管是公司的管理层,还是基层员工,都要从意识上明白变革的重要性,不要对 “变” 心生排斥。
这本书适合遇到问题或者未雨绸缪的经营管理者,同样适合想要在职场积极进取、不想被时代淘汰的基层员工。优秀且具有变革思维的经营管理者是企业的中流砥柱,而理解、接纳、积极践行变革思维的员工,也在一点点成为坚实的后备军力量。
关于公司变革为的相关词
| 基层 | 适合 |
| 思维 | 经营 |
| 经营管理者 | 具备 |


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