《跨越不可能》 epub_《跨越不可能》文摘

诺丁山跨越一切不可能

关于史蒂芬科特勒跨越不可能的图片

选自《林园炒股秘籍》不可能跨越的方块

知道事情的开始和结束需要什么。这些限制条件解放了我们。有了这
两块基石，无论中间需要什么一一一本书、一篇文章或者一次演讲
我要做的都只是简单地将这些点状的东西串联起来， 但如果没有这些
连接点，我可能会陷入困境，甚至更糟一一浪费时间游走在无关紧要
的领域，这也解释了为什么我的第一部小说花了11年才完成。如果你
需要创造力，不知道目标方向就永远无法达成目标。

许多人认为时间限制〈也就是截止日期) 是激发创造力的一种限
制条件。也许是，也许不是。我们在前文中了解到，没有时间压力是
培养创造力的关键，这一点依然正确。但是，最后期限也确实可以使
创意项目免于无限期地拖下去。把最后期限设定得远一些，以便在你
的日程安排中设置相当长的“非时间”。换句话说，有创造性的截止
日期应该符合挑战与技能的最佳平衡点一一有足够的难度可以让我们
拓展能力边界，但又不至于让我们衣溃。

跨越不可能思维导图图片

策略六: 给大脑添加“弹药”

创造力需要模式识别，但是模式识别需要什么昵? 答案是“弹
药”。如果你不能定期地向模式识别系统输入新信息，那么大脑就会
缺乏在想法之间建立联系所需的弹药。这就是为什么“机会更青睐有
准备的头脑”，其实这也是多巴胺在背后起效

模式识别是生存的基础，大脑会奖励这种行为。如上所述，当我
们把两个想法联系在一起时，也就是说，当大脑识别出一个模式时
就会释放少量多巴胺。玩过填字游戏或数独游戏的人应该都很熟悉这
一点，当我们填出正确答案时所体会到的那种快感，就是多巴胶带来
的

但多巴胺也会调节信噪比，帮助我们注意到更多的模式 。以填字
游戏为例，填出第一个正确答案后，我们通常会迫不及待地填写第二个或第三个答案。第一次模式识别分泌的多巴胺驱动我们进入下一

跨越不可能豆瓣

次，以此类推。这就是创意往往会螺旋式涌现的原因。

但在此处也要有所警惕。

如果我们提供给模式识别系统的信息与系统关联到的信息紧密相
关，也就是说，这是大脑熟悉的模式，那么我们就缺乏足够的创新性
来产生预期的反应。如今，各个领域都进入了垂直专业化阶段，这可
能是个问题。

虽然专业化是通向专业知识的标准途径，但对于模式识别来说
这可不是一件好事。考夫曼解释说: “专业知识是一把双丸剑，有些
对创造力有好处。但如果你过于专业，有太多专业知识，你可能会注
意不到那些怕远的联想。”[I

解决这个问题的办法是，撤一张大网

跨越不可能equb下载

每天读25`50页与你的专业相去甚远的书。选择一个集多种好奇心
于一体、但与你的日常工作无关的主题，正如我们在第2章里学习到的
培养激情的秘诀中指出的那样，在阅读过程中，给自己留出一点做白
日梦的时间。如果某个想法引起了你的注意，暂停一下，让你的大脑
有机会与它关联起来。不要担心如何建立这种关联，大脑会自动进行
模式识别。如果你给它提供了弹药，它会想办法制造出烟花。

策略七: 麦吉弗法

电视剧主人公考吉弗是一个出色的问题解决者，因此，创造这个
角色的李。兹洛托夫也必须成为一个出色的问题解决者。“为了创作
剧集，”兹洛托夫解释道，“我必须在非常紧迫的期限内产出大量的
创意材料，没有时间陷入僵局。”[l81

关于史蒂芬科特勒跨越不可能的相关词