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杜国枪: 他们要重新消化行业知识,比如做龙井可以,但
是全品类怎么做标准化? 这个行业知识很难消化。中国茶产地
, 不同,品类不同,整个标准化体系如何去做? 不同品类之间的
共性是什么,不同是什么? 要把这些东西消化完毕再进行梳
理。看着简单,但是为什么我们消化了 4 年,
一直没有停,认知还是在不断地深化?
单,但是变成你自己的认知是需要过程的。
李翔: 钱和资源能加速这个过程吗?
杜国村: 你聪明你行动力强,那我用4年你用2年。否
则我觉得你拿 100 亿过来一样没有用。做水,有的公司有的是
钱,砸出来了吗?
李翔: 也有可能是人家看这个行业的时候,发现头部才做
20 亿,不值得拿钱来投。(笑 )
杜国村: 小镀茶的示范效应没有那么好,是因为到 20 个
亿时遇到了一次瓶颈。如果势如破竹,今天这个行业的局面不
会是这样,一定是资本推动新的力量进来。
第一次访谈 | 119疫情和互联网的影响
李翔: 疫情对你的销售影响也是很大的吗?
杜国宴: 上半年影响比较大,下半年是增长的。
李翔: 影响主要是线下的部分?
杜国覃: 对,我们线上去年是增长的,线下店影响比
较大。
李翔: 如果恢复到跟高峰期的销售持平,可以说与情的影
响过去了吗?
杜国村: 基本过去了,看你怎么判断,但是认知影响已经
形成了,没怎么解决。
李翔: 互联网对你过去的无论是做营销还是做产品的理
念,会有冲击吗?
杜国村: 我觉得本质没有,内容是 1,媒介是 0,产品是
1,营销是 0,大逻辑没有变。表现形式发生了翻天履地的变
化,包括你做产品整个的迁代方式,包括内容,包括传播,但
是根没变,最底层的逻辑没变。所以我们既要拥抱变化,也要
120| 详谈: 杜国要
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