如此不同如此成功解读(如此不同如此成功革新)

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汪如此不同如此成功:优衣库VSZARA028-ELIE和MewKemsarriveatstoresWorldwidetwWiceWeekty在世界各地，lnditex集团的新商品都是一周两次到店ZARA棋盘布局式的全球战略到2014年9月为止，已有40年的历史的ZARA在世界88个国家设有门店。从1988年ZARA首次在国外开设门店算起，此后25年是它的国际扩展史，这一点还将在第3章讲述。1997年，ZARA在目本东京开设了门店，东京是离西班牙最远的开店城市之一。除东京以外，ZARA

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的版图已经延伸到美国西海岸的旧金山以及南半球的布宜诺斯艾利斯、开普敦和悉尼了。在邻近西班牙的地区再多开一些门店，这个想法第1章|改变服装业标准的两大品牌和两位创业家”029听超来不错，但ZARA在早期就千里退退地开店，并为此强化了物流基础设施。就算是远离西班牙的门店，商品也同样是48小时以内送到，这很让人吃惊。因为ZARA的终极目标是在所有有需求的国家开设门店，所以它对开店的先后顺序也许不那么在意，这确实像是棋盘布局。这样做不仅仅是为了开店和销售，还可以达到获得当地服装信息的目的。这

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些我们在下文也会讲到。时至今日，ZARA随时都可以在有机场和陆路运输线路的国家开店了。Inditex集团在2001年上市，据说这是为了加快在国外开店的速度以及构筑能及时将商品送到世界各地的物流基础设施。Inditex集团把上市所获得的资金投到了物流基础建设上。21世纪前5年，ZARA将“成长”作为关键词，销售额年增长率达20%。但是，从2005年开始，ZARA以可持续发展为中心，把目标调整为年增长率10%的稳定成长。可以说，ZARA在不同国家以相同的节奏开设门店的大环境已经形成了。

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