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本文节选自《成交高于一切》电子版：
您认为您现在最大的困惑是什么制约公司目前发展的因素有哪些?回顾一年，哪段时期是您最难志的?能跟我描绘一下吗?有很多令管理者头疼的问题在我们的培训中得到了解决，您有哪些头疼的问题，可以跟我聊一下吗?公司年初的目标完成了吗?提高了多少?”如果没能达成，原因是什么呢?不知道您是否有时感党中层和高层沟通不畅呢?假如您公司下季度的业绩翻一番，您觉得可能吗?还需要哪些条区件?您觉得最近员工士气高吗?为什么?对于公司的目标与远景，您的员工都清楚吗?如果您下达一个命令，您需要多长时间让您的每一个员工都知道、都理解?您认为您业绩最好的员工与业绩最不理想的员工差别在哪里?您认为能力重要还是忠诚重要?您认为人才是塔养出来的还是挖来的?您是否遇到过很有个性的老板，您是怎
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么处理与他们的关系的?听说您公司塔训做得很好，我想请教一下您都是如何做的?Eee员工是人否对现有系统有意见?x广公司系统用起来感觉效率较慢，投入产出不合，您这怎样?最近政府下了个文件，XX将成为主流，您怎么看这个问题?最近我们这个行业，X久公司出现了较多问题，您知道吗?生产情况是否满意?如果生产发生芭张，你们会有延妈交货吗?在这种情况下，会考夸增加设备吗?额?泡您觉得怎样才能降低您现有的成本，提您现在感到最困惑的最烦恼的问题是您觉得公司销售业绩上不去，主要问题在哪比较突出的是哪一块不顺手?与我们公司合作这么多年，您能人否提出哪些方四?怎样更能促进我们之间的进一步合作?什么?呢?目前的信息系统对您的决策起到什么文持作用?您对目前的供应商进货渠道有什
成交高于一切读书笔记六百字
么不满意您对今年利洞满意吗?对成本控制有虽现有的产品给您带来了多少利润?尔和您认，人三我们公司某产品有X义优势，一家公司最及烦的是什么现有系统是否对工作带来不便?ER样?您有何看法?些要求?您对我们的产品有什么不请间的地方罗?您对现有的工作条件是否满意?和块您有困惑吗?否关注新系统的各项性能的指标?新旧系统对比有何优全上其他公司现在系统中XX环节经常出现问题，现有系统哪些方面痕费您的荔动力及时间?和意的地方?您这里有吗?高您公司产品的市场份|需要我们进行改我们公司X义产品能提高义义环节性能，不知你们这方面目前怎您知道公司目前哪些方面问题较多吗?你们公司X义系统不知道运行博况怎人么样?如果我们对XX产品整改您将如何对待?现有系统的工作效率如何?
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