得到品控手册5.0 pdf(得到品控手册有几本)

本文节选自《得到品控手册》电子版：

1)有没有知识性错误，如错别字、逻辑廖误等?2)对于写法和案例，有没有更好的表达方式?3)是否能让你在短时间内了解一个职业/学科?4)有哪些你特别想知道的内容，书中没有涵盖?6)这本书是否能给你的日常工作和生活带来指引和帮助?7)作为专业审读人，书中是否有重大遗漏的地方?8)作为大众审读人，这本书对于你来说是否有阅读门槛?引导的另外一面是不要限制用户忆考;不局限于以上问题，欢迎任何补充意见。正态度，是指“得到图书\"的审读活动不是形式主义，审核活动的策划人和审读人都应该慎重对待.\'得到\"工作人员需要添加审读人的微信,一对一沟通。一场审读活动的参与人少则100人,多则500人,哪怕耗费时间

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,也必须逐一对接。一方面,这是为了跟踪用户的阅读反馈;另一方面，只有工作人员足够重视，用户才会保持同等的重视。卡时间,审读人日常工作都很忙,如果不给予时间限制,可能一个月之后还没提交审读意见，导致图书出版时间被延后。所以必须给定严格的截止时间点(通常审读时间为1~2周),，在截止时间点之前完成问题的提交，并由图书编辑评估、修改。在整个审读活动中，需要做到\"心怀用户\"。具体体现在三个方面:1)关心:“得到\"用户大多都是职场人士，报名时就要温馨提醒用户，只有一周时间，请确认是否有足够的时间用来审读。2)致谢:对于用户提供的审读反馈，不论对错，都应积极回应，并表示感谢，不让用户的消息石沉大海

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。3)反馈:如果用户的审读意见被采纳，一定要告知审读人，这是审读人的劳动成果，出版著作时提醒作者在前言或后记中专门致谢。043回收来的审读意见，编辑该怎样处理?审读活动结束后,图书编辑要将读者在审读过程中提出的各种意见(表述问题.阅读体验等)落实于稿件.通常情况下,参加图书审读活动的专业/大众审读人总计有150~300人次不等，其中能在审读期内返回审读意见的在60%以上，有90~180人。编辑要在短时间内处理完这个量级的审读意见，应该有意识地形成套工作方法，确保审读意见回收并且处理后，图书能够按时出版。“得到图书\"业务不以销售，而是以使用效果为闭环。审读活动本质上是邀请读者提前检验图

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