丰田式现场改善(丰田持续改善法-改善的六个步骤读后感)

本文节选自《丰田持续改善法》电子版：

的工作台被异物污染，或流程所需的工具等其他物品遗失或难以寻找。花些时间对该场所进行5S$，对于发现需要改善的方面是非常有效的。4.7总结一所本章一一步骤一:发现改善机会，介绍了开始持续改善时需要注意的最为重要的一些事情。其中，正确的态度和分析技术对成功实施持续改善是十分重要的。幸运的是，这些都可以通过学习获得，经过一段时间的学习践行者能够更好地掌握。试着练习对观察结果进行分类，作

丰田持续改善原则

定量化分析以及详细地观察和测量。在一开始,一些简单的技术可以帮助实施者更容易地识别改善的机会。将现有的业绩与期望的业绩标准进行对比。对比哪方面达标，哪些方面没达标。当观察某一流程的时候，生产分析表有助于践行者获得定量的、详细的结果。对于一些人来说，走一走去观察流程当中存在的浪费也是一种好的方法。同样，简单的SS家政管理模式对于发现改善机会也是一种有效的途径。4.8作业对于持续改善

丰田持续改善法推荐

的第一个步骤，作业非常简单。如果你同一组人共同工作，那就分成若干个小组一当然，一个人也可以完成。实施以下活动，每个人必须做笔记。国”将实际业绩同标准进行比较49国”创建一套生产分析板国”确认工作领域的七种浪费国”在工作领域实施5$S注:1.丹。伯格.http:/wwwmadsci.org/posts/archives/1999-04/924706083.Shrhtml.50

丰田持续改善法章节

综上：丰田持续改善法-改善的六个步骤读后感值得推荐阅读。