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真正的战略在于找到关键性行动的支点，确定并剖析主要障碍
很多公司的所谓战略，并不是真正的战略，而只是一个挑战性目标，一个愿望清单和一个滚动性预算而已。它没有找到关键性行动的支点，也没有确定并剖析主要障碍。
领导者的责任就是把事情变得简单只有简单的事才能干成，领导者的责任就是把事情变得简单。所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织。负责任的意思，是负责简化目标，为组织提供一个能够切实解决问题的方案。
关于真正的战略的相关词
| 领导者 | 支点 |
| 领导 | 一个 |
| 障碍 | 关键性 |
