产品增长力读后感

2018年4月出版

数据由来已久，有些行业很早以前就开始注重利用数据，而有些行业则起步较晚。不管怎样，数据正在展现出越来越强的力量，也越来越被人们所重视。

数据分析≠数据驱动

在数据应用方面，最常见的是数据分析工作。数据本身是冰冷无趣的，但经过经验丰富、能力超群的分析师之手，数据就好像变成了有趣的故事，将那些隐藏在表面之下的事情讲述出来。优秀的分析报告总是能让人们眼前一亮，帮助我们对自己手中的工作和所处的环境，有更多、更清晰、更完整的认识。数据分析由来已久，因此相关理论和方法也积累了很多。

但是，在我们全身心地投入数据剖析的过程中时，数据的魅力常常让我们忘记了最初的目的。数据分析的工作在整个产品工作的“Big Picture”中占有怎样的位置呢？

在产品经理的工作中，有一个类似的例子：在产品经理职位大热的2015年前后，越来越多的人离开自己原来的岗位，开始应聘产品经理。这些人当中包括设计师、工程师、业务运营师、商务拓展师等不同职业的人。在当年对于产品经理岗位的认知中，画原型和写文档两大能力被认为是从事产品经理职业最重要的两个“硬指标”。特别是在面试的过程中，面试人员对其他诸如沟通、思维、学习等“软技能”只能了解一个大概情况，这些内容不是那么容易考量，于是这两个“硬指标”就变成了必不可少的科目。

这一导向，也让那些跨行业跳槽的人将学习画原型和写文档当作进入产品经理行业的敲门砖。网上各种“学院”也针对这种情况提供了丰富而深入的课程。时至今日，在那些想要转入产品经理行业的人群中，这种“味道”仍然存在。

产品增长力用数据驱动的产品设计运营和优化。