跨越不可能解读_跨越不可能樊登

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跨越不可能读书

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跨越不可能斯蒂芬

选自《林园炒股秘籍》跨越不可能读后感言

便进入了“白日梦”模式,开始对现实进行不同的模拟,并测试创意
的可能性。-[21

从神经生物学角度来看,这个系统包括内侧前额叶皮层、内便里
叶、模前叶和后扣带皮层。[22] 同样,如果我们把结构和功能结合起
来,就能够看到这些部位如何相互协作,形成更大的整体,也就是我
们所知的创造力。

内侧前额叶皮层控制着我们的思维,具体地说,是我们思考他人
的所思所想的能力,以及创造性的自我表达。:[23]1如果你正在给朋友
讲笑话,突然间你的朋友开始回泣,内便前额叶皮层就会注意到这种
婴泣行为,并向你传达一个指令,不要再讲笑话了,要开始安慰你的
朋友。

内侧里时这一结构与记忆有关,同样,模前叶也与记忆有关,尽

挑战不可能 实现新跨越

管后者的主要作用是个人记忆的检索。综上所述,在上文的例子中
一旦你做出了停止讲笑话的创造性决定,并开始安慰你的朋友,这两
种结构将帮助你搜索之前笑话变得不好笑、朋友开始避泣时的数据
库,目标是找到有用的信息来帮助你决定如何安慰朋友。

攀前叶的作用则更进一步。除了记忆,这一区域还负责处理自我
意识、自我心理模拟和随机思想的生成。如果你在讲笑话的过程中忽
然想起自己坐在游乐园的过山车上尖叫,觉得在约会对象面前很于脸
一一好吧,罪魁祸首就是你的攀前叶。

最后,后扣带皮层会让我们把脑中的各种想法整合成更连贯的整
体,本质上是将其他大脑区域产生的所有数据整合成一个想法。

然而,这些大脑区域活动并不能反映全貌。

跨越不可能听书心得

我们起初分析这个问题,目的是弄清楚这些网络如何一起发挥作
用,产生有用的创意。这就是问题所在 。在正常情况下,这些网络不
会一起发挥作用。默认模式网络与注意执行网络相互对立。通常情况下,激活其中
一个系统就会导致另一个系统失活。但对于有创造力的人来说,情况
并非如此,他们可以同时保持两个系统的活跃,并以比大多数人更灵
活的方式在两个系统之间切换。

这意味着,有创造力的人可以调动“注意力聚光灯”系统给朋友
讲笑话。然后,他们会注意到朋友开始典泣。这是一个新的信号,聚
光灯系统本应强化这个信号,但是恰恰相反,有创造力的人会想起自
己坐过山车尖叫的时刻一一那是由默认模式网络产生的信号。缺乏创
造力的人永远不会注意到这个信号,而是会把注意力集中在典泣的朋
友身上。但有创造力的人可以将自己的焦点转移到这种内部信号上
并保持相当长时间的关注,想起那种尴这的感觉。突然间,后扣带皮
层会把这些想法结合在一起。他们会因为这种尴坎感而意识到朋友为

《跨越不可能》金句

什么避泣,发觉此时不应该安慰朋友,而应该为那个侮辱性的笑话道
娄。

这些信息也让我们看到了接下来该做的事。当我们训练大脑使其
更有创造力时,其中一项工作就是强化网络协同激活的能力。

为什么?

当这两个网络被同时激活时,我们可以发挥出三种能力: 转化、
分解和融合。上[24这些都是创造力背后的技能,能够使我们转化所
见,分解所感,并以一种全新的方式将所见和所感融合在一起。但故
事还没讲完,实际上还有另外一个网络控制着整个过程,正是因为它
的存在,我们才得以在前两个网络之间切换自如。

突显网络

《跨越不可能》心得体会

“突显”这个术语,指向的是显著性。[25]物体由于颜色或强度
而具有物理显著性,例如一辆闪亮的红色科尔维特车会吸引你的注意
力。物体也可以与情绪或个人显著性相关联,比如那辆闪亮的科尔维

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