结构性改革书(结构性改革网盘)

本文节选自《结构性改革书》

能是信托资金，更不能是乱集资、高利贷，以及各种互联网P2P平台的
资金。从政府管理角度来看，核查一个城市本土的房地产企业资金来
是比较容易的，拿地的钱无论是来自信托、小贷还是银行理财资
金，只要各专业部门相互配合，就很容易分得清。总之，开发商上自己
一定要洁身自好，管控好拍地资金来源，不滥用金融杠杆特别是高
、高杠杆资金拿地，不能热衷于搞“地王”炒作，这样就能防患于

第五，避免高资产负债率的搞开有发。房地产开发是一个周而复
始、滚动开发的重资产行业，和希望的是资本投入、利润产出，最鼠的
就是高债务经营，在滚动开发中债务会越滚越大。过去，很多房地产
开及企业的运营模式就是问银行借钱买地造楼，造好了抵押给银行借
钱接着造，如此循环往复。但在这个过程中，企业积累了大量债务，
风险日积月累、越来越高。比如，2017年中国排名前十的房地产公司
资产负债率平均达到了80%。过去几年，我们不时看到、上听到这些现
象: 有的企业有十几个甚至几干个银行、信托、小贷等账户，从各和
银行、非银行金融机构融资借钱，有的资产抵押搞“一女多媒”，有
的甚至借高利贷、搞职工内部集资等。

总之， 的 高比例短期贷
款，一旦房地产市场销售不畅，一定会导致资金链断裂，最终陷
入 折示甬补对”过日子，身不山王地清向灾难的酒泽地 在这方
面，内地开发商要站香港学习，港系地产商尽管也持有大量商业项
目，但它们的负债率比内地开发商要低很多，基本上在20% 30%，最低
的只有10%左右，最高的只有40%左右。总之，内地优秀的房地产公
司，要将资产负债率降低并控制在40%左右，一般的开发

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商也要将负债
率的底线控制在50% 60%。从政府管理角度看，凡是房地产开发企业负
直率超过80%、90%，甚至资个抵债的企业， 土地部门应当停止土地供
应，金融部门应当对其实行存量渐进稳妥微调、增量遏制约束的放贷
措施。前期打
智慧城市地产

二

广、

务的
开发商想通过这些

[四|
DD o

地产开发商目己拉个名头、

第六，避免各和
业多，竞争很激烈，

巧立名目、
于是各和

违规销售
玩概念、

等旗号摘开用。

一方面，

须知，这些名目其实都是专业性很强的领域，
服务，不可能大家都成为这些专业领域的开发商。

让这些专业领域的企业主动配套房地产，而不能是房
序光护影地搞一番。还有一类在销售环

长周期提供管
定要沉心前 气，
节，

表.
不用心、
计出高品位的房屋，

Ce
个房子划成几块搞雁片化销售，
机构联合搞首付贷以及首付贷的抵押，这些销售
渴，最终会伤害整

要么搞售后返租，

更好地销售

芭个市场和大量老百姓，造成鸡飞重打的局邓

式地搞开发。中国房地产企
吸引眼球的做法都有。
商业地产、工业地产、养老地产、旅游地产、医疗保健地
因为这些开友带有公共服
职能，和希望通过这些概念说服政府，以低地

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价供地，另一方面，
k广告概念吸引老百姓，

-站旦
类是

自己的楼盘产

Ra

要么将一

要仇 和与非银行金融
和方式无异于饮灼目

| 。

第七，避免不专注精品生产，在规划设计、建设施工上不下功

房屋质量，

不下功夫、无特色，不和
就形不成品牌，

在前期规划设计和建设施工。如果前期的产品设计
E绽合当地的文化元素因地制宜地设
卖不好房子。因此，规划设计干

万不要一张图纸干人全国。过去，有一个20世纪80年代就在全国知名的

房产公司，

机，

名不会 但是，现在

看裂颖剥落，

不畅的局面。
偷工减料、粗制小造，
证用全记，

于
的是产品，

容易堵叶
房地产开发商最
是开发商安身立命的本钱，也是市场竞争的优势所
久四

As

一定要加倍

21世纪以来还在用20世纪80年代的设计图纸在全国20多个
城市使用，造成几百万平方米的楼盘销售
视建筑施工安人全、施工质量，
啊几十年，口碑
上建房子造成场陷，
要么小区下水证
之，对企业来说，最
房子，房屋质量
和

慷外，如采不
住的人要受影
要么在下沉地基
要么电梯设备故障停
，种种问题到处出现。总
要的产品就是

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