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本文节选自《卓越基因》电子版:
表实施时的冷酷无情。要做到坚决彻底,而不是冷酷无情,这离不开勇气与慈起的结合。勇气体现在坦率和直言相告上,不要编造理由捧盖实际情况,也不和把这个艰已的任务交给别人。如果没有勇气做出决断,通知当事人人,承担起个人责任,你就没有资格做领导。花亚主要体现在章重和说话的语气上。起想自己在做出这一变动决定时的态度,问问上自己,等到离开的人明年过生日时,你好不好意思打电话祝他生日快乐后年、大后年的生日呢?对方会热情地回应你吗?选择成为晶越的领导者安妮。巴卡尔从未想过自己有一天会成为Telecare公司的首席执行官,更不可能想到自己29岁就坐到这个位子上。她的父亲因药物不恨反应意外离世,巴卡
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尔不得不挑起大梁,为父杀与人联合创办的这家小型精神疾病服务企业寻找出路。在和巴卡尔初次见面时,我和比尔刚刚完成《超越创业》的初稿。她告诉我:“我深爱自己的父亲,下我想让Telecare成为一家卓越而持久的企”我们给了她一份《超越创业》的初稿。为了芮定Telecare成为汪二企业的荆直她召集24位团队成员,来到伯克利的区莱蒙特酒店开会。巴卡尔和她的团队讨论的基础正是《超越创业》中关于愿景的一章《〈本书原封不动地保留了这一章)。她们由此明确了公司的核心价值观,树立了长久不变的目标:帮助精神受损的人充分发挥他们的潜能。这是一家由年轻CE0担纲的小型企业,它征战的是医疗保健与精神诊疗的
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巨大市场。两相对比,这无疑是个雄心万丈的目标。巴卡尔对此充满了然情_父亲的信念激励了她。巴卡尔的父亲始终相信,精神受损的人仍然可以实现极大程度的康复。巴卡尔还有敏锐的战略头脑,这来自她在蒙哥马利证券公司的工作历练。在那里,她必须透彻地分析各个企业,做出投资雇策。而且,她充满勇气,敢于在审慎先择的前提下,在实证经验的基础上豪赌未来。尽管如此,要把Telecare建设成一家时越的企业,巴卡尔必须不断成长,成为一名真正了不起的领导者。只有这样,她才能在公司成长壮大的同时不断提高自身能力。可以这样说,“安妮.巴卡尔1.0?一位聪明的、颇有具战略眼光的年轻人,天气建所。她的领导本能
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