企业战略博弈下载

尽管“战略”已经成为了企业管理的关键词，然而在很多情况下，它却是一个模糊甚至被滥用的概念。《企业战略博弈》就是为这一目的而撰写的。或许是由于其作者——著名的哥伦比亚大学教授布鲁斯•格林沃德——的特殊身份，这本书严谨而实用的风格使它与其他关于商业战略的“口水书”截然不同。通过对管理大师迈克尔•波特的五要素分析体系的拓展与简化，它成功地将理论的严格性与可操作性融合在一起。在澄清战略与战术之间的区别（战略决策的结果取决于其他经济主体的行动与反应）并指出商业战略的核心（竞争优势的创造、保护与利用之后，这本书给出了制定商业战略的真正秘诀：将注意力放在市场的进入壁垒上，只要能够依靠更高的消费者忠诚度、更低的生产成本或规模经济成功地建立并维持市场壁垒，那么剩下的问题就会迎刃而解。

战略确实是获取并保持胜利的计划，但它绝不仅仅是关于如何生产产品或服务然后销售出去获取利润的点子。确切地说.战略是那些着眼于竞争者的行动与反应方面的计划。作为其核心，战略思维则是关于竞争优势的创造、保护与利用的。在公平的赛场上，在同等条件下对所有竞争者开放的市场中，竞争会使所有参与者的回报都降到同样的最小值。

作者

格林沃德

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