【亚马逊编年史pdf【电子书_pdf_epub_txt】】)减少了。但实际上，

选自《亚马逊编年史》宁向东著

债务的实际成本《美元计价 ) 减少了。但实际上，亚马逊这笔债务到
2009年才到期，因此欧元汇率波动对亚马逊财务的实际影响不大。还
有评论认为这样的业绩表现仅来自其传统图书业务和国际业务，亚马
逊“是否可以成为多产品零售商仍有待证明”

有人甚至认为，亚马逊的收入增长不会具有持续性，这源于网上
销售和实体店营业的特点。网上销售仅占零售总额的1%`“2% 。根据调
查公司Jupiter Media Metrix的数据，尽管互联网用户量继续以每年
600万人的速度增长，但消费者越来越多地使用网络进行研究和比价。
此外，整个电商行业的平均运费和手续费为每单10美元，这也让消费
者在点击“购买”按钮前犹耶不决。

另外，互联网泡沫骨溃之后，经济的不确定性不断增加，随着裁
员人数增加，消费者的消费支出大幅削减。分析师们担心，只要消费
者在经济衰退和互联网网站变化的背景下保持说导，亚马逊在2002年
就可能面临疲软的市场需求，齐减成本和精简措施也无法带来持续的
收益。.[6].

在发布报告的当天，亚马逊还宣布了“超级省钱免费送货”
(Free Super Saver Shipping) 服务，订单金额满99美元即可享受免
运费服务。在过去两年圣诞季的试验基础上，亚马逊经过研讨推出了
这项服务。首席财务官久森对此很有顾虑，觉得这样成本太高。他的
一位下属格雷格。格里利〈Greg Greeley) 在讨论时向贝索斯提议向
航空公司学习。航空公司把客人分为两组一一商务人士和游客，对游
客的机票价格要更低，因为游客往往不那么注重“快”，愿意牺牲一
些时间，来换取更便宜的机票。格里利建议亚马逊也根据时间敏感性
把客户分层，只针对那些不着急收货的客户实行免运费，从而节约运
输成本，让免运费服务永久执行下来。这个提议得到了贝索斯的赞
Er

2月2月14日，Wedding Registry网站在情人节上线。该网站让订婚的
新人及其亲朋好友可以更便捷地赠送和接受结婚礼物，这些礼物包括
各种各样的名牌厨具、电子产品、工具等。该服务是建立在愿望清单
(Wish List) 和婴儿注册服务(Baby Registry Service) 的成功经
验上，上述两项服务都非常受顾客欢迎，亚马逊用户已经创建了超过
600万个愿望清单和婴儿注册表。[81

这段时间发生了另一件影响深远的事情: 计算机和网络图书出版
商奥菜利媒体 (0” Reilly Media，Ine. ) 的创始人蒂姆。奥莱利
(CTim 0” Reilly) 到西雅图拜访贝索斯。奥莱利是一位互联网热爱
者，在互联网泡沫后，他组织各项活动来宣传Web2.0【〈第二代互联
网) 的概念。这次拜访，奥莱利想让贝索斯的网站再开放些，比如可
以让像他一样的出版商得到亚马逊的销售数据记录，从而及时制订出
版计划。

在两个人会面的过程中，奥莱利向贝索斯展示了自己公司的一项
工具Amarank。这个工具可以每几小时就在亚马逊网站上抓取奥莱利媒
体和其竞争对手的图书排名，他建议亚马逊应该发明一种API〈应用程
序编程接口) ，让第三方可以获取亚马逊的各种销售数据 。一开始，
贝索斯虽然觉得这个提议有趣，但想不到对亚马示有什么好处。奥莱
利指出: “亚马逊不仅要考虑自己，还要考虑如何用科技为别人赋
能。”-[9].

奥莱利的话触动了贝索斯。他走后，贝索斯叫来几个下属，讨论
这个想法。丹泽尔提出亚马逊内部已经有类似API的项目，是亚马逊在
1999年收购的、由工程师罗伯“。 弗雷德里克 (Rob Frederick) 成立的
创业企业Convergence。现在，这个团队正在研究如何把手机移动设备
接入亚马逊商店。此后，贝索斯请奥菜利给亚马逊所有的工程师以及
全体员工介绍成为平台的重要性。[101

随后，贝索斯正式要求联合公司负责人科林“。 布赖尔〈Colin
Bryar) 和弗雷德里克研发出一套让开发人员可以接入亚马逊网站的全新API，这个新项目组就是后来大名易易的AWS 。

3月

3月5日，亚马进宣布沃伦. 詹森将于当年晚些时候辞职。詹森于
1999年9月担任亚马逊的首席财务官。对此，贝索斯表示: “沃伦在帮
助公司实现第四季度目标方面发挥了重要作用，我们感谢他的领导。
他还组建了世界一流的财务团队，为公司创造了清晰的道路，以实现
我们2002年的目标，即在当年产生正的经营现金流，甚至可能产生自
由现金流。我们所有员工都很喜欢与沃伦合作。”-L]

詹森在一次采访中说，他因“一系列新挑成”离开亚马逊，尽管
他尚未决定是否要在一家大公司或一家初创公司工作。詹森说: “我
会考虑以上所有因素。”同时澄清道， “公司状况良好。我毫不怀疑
公司未来会成功。”后来在6月27日，贸森被报道加入了位于加州的游
戏公司Electronic Arts，担任其首席财务官。[12

虽然双方都如此表态，但詹森在此时离开还是引起了投资者的担
忧，一些投资者想知道他和其他内部人士对亚马逊前景的看法。监管
文件显示，亚马逊于1999年9月同意5年内向钴森支付740万美元的签约
奖金。詹森离开后，便会失去两次年度的分期奖金，合计275万美元。
如果在9月之前离职，他可能还必须按比例偿还一部分去年的奖金，再
加上错过的分期付款，这可能意味着他此刻离开损失了至少约300万美
元。

亚马逊的委托书声明还显示，詹森自1999年9月加入亚马逊以来，
就没有购买或持有任何亚马逊股票。在1999年被聘用时，夭森收到了
200万份期权，行权价为63. 25美元。2001年2月，他收到了346667份附
加期权，行权价仅为13. 38美元。但这些期权始于去年8月，当时亚马
逊股票价格还只是个位数。亚马逊宣布有史以来第一次赢利后，股价

关于记录时间的发展历史的图片

关于记录时间的发展历史的相关词

《亚马逊编年史》下载

回到顶部

《亚马逊编年史》信息

书名：亚马逊编年史（1994-2020）
作者：宁向东 编著；刘小华 编著
出版社：中信出版集团
出版时间：2021年8月
ISBN：9787521733075
字数：362千