跨越生命中的不可能读后感_跨越不可能读后感心流部分

跨越不可能史蒂芬摘抄

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选自《林园炒股秘籍》跨越不可能pdf百度网盘

不到十年，特立独行的航天设计师伯特。鲁坦将他的“宇宙飞船

一号”发射到近地轨道。两周后，他再次进行了发射。难道有一万名
工程被他招至麻下了吗? 不。 他的团队大约只有30人。花费了数十
亿美元吗? 不。实际只花了2500万美元。不可能的事情变成了可能。
而我因为和彼得在这个过程中成了好朋友，得以近距离目睹这一壮
举。

那么“不可能”究竟以何面狐示人呢?
看起来都是很熟悉的画面。

彼得是通过这样的方式来帮助我们开拓太空探索边界的: 醒来之
后，他在电脑前裔一会儿字，然后去吃早餐。接着找个地方会客谈
话，然后换另一个地方和另一个人谈话。接下来打开电脑，再敲一会
儿键盘，然后吃午饭。午饭后，他去别的地方会客谈话，然后再打一

跨越不可能书评

会儿电话，接着打开电脑再裔一会儿键盘。他时常坐飞机旅行或者去
健身房，也会时不时地冲个澡，睡一会儿，或者去趟洗手间。然后一
直重复这样的事情。

这就是近距离观察完成不可能任务时看到的样子。但不止彼得是
这样一所有人都是这样。

卓越总是要付出代价的。如果你的目标是追求伟大的事业，那么
你就要把所有的时间都投入这个目标，日复一日地努力。从这个角度
来看，成为俄亥俄州克利夫兰市最好的干洗店需要花费的时间和精
力，与探索太空前沿所需的时间和精力是一样的。这是理所当然的。
无论追求何种层次的卓越，总要投入我们所拥有的一

那么，是什么特征使得不可能的挑战者与众不同呢?

跨越不可能第三章读书笔记

据我所知，有三个核心特征。

首先是最初愿景的宏大。偶然取得成就是很难的，你必须要有远
大的梦想。彼得梦想着进入太空，他想号召其他人加入他的梦想。他的梦想看上去既不切实际又不合理，但正如彼得喜欢说的一句话
“直到某件事真正取得突破的前一天，它都是一个疯狂的想法。”

关于这一点，我们已经准备就绪。如果你已经把好奇心转化为激
情，把激情转化为使命感，并利用这些信息塑造了一个宏大变革目
标，你已经很“危险”了。在此基础上，如果你正在培养掌控感的道
路上持续精进，请继续下去一一因为这正是实现不可能的道路。

第二个特征是在这个过程中能获得更多的心流体验。不可能的旅
程永远是漫长的，心流是长期坚持的关键因素之一。一项活动产生的
心流体验的数量直接取决于我们多年来持续追求目标的意志强度。不
过，在这一点上，你也已经获得了保障。本书介绍的所有步骤都是转

跨越不可能的金句

绕心流触发机制构建的，所以只要遵循这些步骤就可以增加你的心流
状态持续时间。

面对不可能，那些攻无不克的高手共有的第三个特征，我称之为
“勇猛精进的习惯”。这是一种随时、自发地迎接任何挑战的能
每当顶尖高手遇到生活中的困难时，他们都会本能地主动迎接挑战。
事实上，他们还没来得及考虑退缩，就已经挺身向前了。在面对生活
中的阻碍时，最优秀的人不必担心能否坚持到底。他们精巧地融合了
各种动机，并将应对困难的坚裔品质训练得炉火纯青，以至于在不知
不觉中就接受了挑战

这很重要，原因有几个。

首先，有一个我们熟悉的问题:我们不会上升到期望的水平，反
而会下降到日常训练的水平以下。焦虑这种情绪，如果用功能性磁共

《跨越不可能》的读后感

据技术来观察，看起来有点像强迫症。人2]在一小块神经网络中，大脑
绕着同一个思想回路无休止地旋转，找不到出口或停下来的办法，也
找不到新的解决方案。在任何一条通往岂峰表现的道路上，如果你不
养成勇猛精进的习惯一一把驱动力、目标和坚裔力这三个动机组合起
来一一迟早你会被自己的恐惧拖入深渊。

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