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框架思维电子书免费 pdf
本文选自《框架思维》
有机会成为热门歌曲，他笑着解释道。这是一种前所未见的重新构想
音乐制作的方式，但他成功了。焉
不管是印度的电子商务网站，还是像《不要玩弄我的心》
(Don”t Phunk with My Heart) 这样的熏利单曲，都说明了反事实
思维加约束条件带来的无限可能性。斗转星移，随着边界的变化，独
具创意、动能强大的新选择也源源不断地从每一个框架中涌现出来。
在如何运用约束方面，我们可以做得更好。第一步是要意识到所
有的心智模型都需要约束，并且它们不是二元的，而是梯度的。可变
性、最小变化和一致性帮助我们在不断反思与假设中变得游思有余，
明白如何把握边界意识。为了更好地构想和模仿，我们也可以把约束
条件外化，不管是以物理模型的形式还是以数字软件的形式。建筑
师、外科医生和士兵都在应用模型，为什么不让更多的学生、商界人
士和政策制定者也参与其中呢?
框架思维读后感
框架会影响我们的生活方式。有了因果律，我们的困惑就有了答
案， 有了反事实思维，我们就具备了能动性: 而有了约束，我们的杠
架才变得具有可操作性。但是，假如我们现有的框架无法满足需要，
又该如何呢? 有时候，我们需要的是重新建构框架。第6章
重构框架
有时候我们需要转换框架或建构新的框架，从而带来新的思路和一
系列新的选项。
彼得。哈伯勒 (Peter Habeler) 大口地喘着气。几分钟前，他还
在艰难地怜行。现在，地势稍趋平缓，他站了起来，小心翼翼地往前
走了几步。狂风驱散了云层，形成一小片能见区域。莱因霍尔德。梅
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斯纳 (Reinhold Messner) 就站在他前面不远处，在他的右侧则竖着
一个标注着“山顶”的馈制三脚架。那是 1978 年5 月8 日下午
机 他们在没有氧气补给的情况下登上了世界最高峰珠穆朗玛峰
这是一个具有重要意义的时刻，它颠覆了当时人们对人类所能达
到的极限的认知。1953 年，由埃德蒙。希拉里珊士和夏尔巴人丹增。
诺盖率领的一支登山队首次登上珠称朗玛峰峰项。在此后的 35年里，
只有少数登山者登上了顶峰，而且他们都使用了瓶装氧气并采用了所
谓的“极地包围法”。当时医学界一致认为，在缺少氧气的情况下，
在超过海拔约 8230 米的地方，人类即会面临死亡的风险，或者至少
是严重的脑损伤。在空气太过稀薄的情况下，人类无法维持生命，更
别说是在世界最高峰一一超过 8848 米的珠穆朗玛峰之赂。
人们认为，攀登珠峰的唯一方法就是带上氧气搁，沿途安营扎
寨。这意味着需要庞大的后勤支援，几十名参与者组成类似于人类金
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字塔的小分队，助力一小队攀登者登上顶峰。1953 年，希拉里的探险
队由约 400 人组成，其中主要是搬运工。
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