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消费电子和产品的生命周期
李翔: 在你做过的品牌
面,背背佳算是营销时代的产物。
杜国要: 17 年前我就把这个公司卖了 ,2004 年卖的。但是
这个产品其他渠道不说,到现在一年在线上还有两个多亿的销
一直还有这么多人买? 就是因为用户认同它。
李翔: 它的产品生命周期这么长,出乎你的意料吗?
杜国醒: 不大出乎意料,我觉得它的需求会永远存在,20
售额。孩子和部分年轻女性在用。它也没有什么投放,为什么
年后也会存在,孩子在成长阶段,年轻的女性,始终会有这个
需求。除非被蔡代掉,就跟方便面现在卖得不大好,是因为被
外卖替代一样。
李翔: 其他几个品牌呢?
杜国村: 消费电子的逻辑不一样,因
化太快,所以被彻底蔡代的机会很大,跟背背佳没有可比性
为技术更
和途太快、进
坟>
共就又回到最原始的还辑。你就在家不出门,天天活在互联
的世界
,该喝茶也得喝茶。茶也有它的不可蔡代性。
由
网李翔: 为什么你第一次创业就做了一个需求一直在、产品
生命周期又很长的产品?
杜国楼: 和我当过老师有关系。每次上课拍拍桌子提醒和孩
子们坐直的场景,在我脑海里印象太深了,背背佳代替的就是
老师和家长的那声提醒。但其实在做茶之前,每一次选择都没
有做茶这么认真。我就像一片叶子丢到了河里漂啊漂,漂向哪
不知道。第一次是不会选择、没有能力选择,第二次是来不
及选择。
李翔: 你第一次的选择不还插好?
杜国机; 不知道,选得好是意外,是蒙的。
李翔: 没有总结出方法来?
杜国村: 没有总结出方法。但是后来做茶,是我人生最愤
重的一次创业决定。中国俗话叫“女怕并错郎,男怕选错行”,
这话我是认的。我看完我身边十几年的案例之后,发现选对行
当很重要。本质上我是个专注的人。
李翔: 你做了三个消费电子的产品或者说品牌,全都是误
打误撞吗?
杜国村: 误打误控。
李翔: 不知道这个行业这么残酷,是吗?
杜国楼: 不人。我要是懂肯定早选茶了。当年做背背佳是
直觉这里有需求; 后来做好记星是为了还债; 了人刁本是按我
038 | 详淡: 杜国要
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