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张勇: 这个确实。如果你的能力也好、模式也好,真的是
做不到,那你就别刻意说我一定要多大多大。所以留个品牌也
好。但是我们该给团队的利益还是要给,不是我一个人吃饱,
不给他们,也不行。
李翔: 但是这一年多在北京开店,我感觉;
张勇: 有点独?
李翔: 而且因为有疫情,当然其他人会受影响,会慢
至理。
张勇: 这上几个项目都是疫情之前谈的。
李翔: 包括京季和英蓉无双?
张勇: 都是疫情前谈的。那你没办法 ,必须得开了这两
个店。
李翔: 大家感觉一下子开了两个新品牌。
张勇: 对,所以大家说你着势,实际上我是疫情前定了
的,那得开吧,租金也得付,工资也得付。
所有新荣记集团的品牌里,新荣记永远是我的航空母舰,
其他都是护卫舰。其他的可以“打折”,新荣记不能“打折”,
其他的就是为了保护新过记。比如我开这个小店 ,我就是为新
荣记做了研发,这个小店赚不赚钱不是最重要的。但是你做好
了,它不可能亏钱。
李翔: 您开过亏钱的餐厅蚂?〈笑 )
是开得
售
2021 年访谈 j035张勇: 好像没有。我做其他的做不好,开餐厅好像还真的
都比较顺。(笑 )
李翔: 这两年在其他城市也有像北京这样开这么多店吗?
张勇: 没有,其他城市基本都是新荣记、莱府刘,还有荣
小馆,没有开这人么多。这个还是自己在做的,自己在哪里多一
点,就会关注哪里多一点。但是以后假如各种条件都成熟了,
也可以去开。比如深圳的潮南人多,那你完全可以在深圳开个
芙其无双。但真的要团队都准备好了才行。
036 | 详谈: 张细
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