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大潜能简介
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谷歌重新定义潜能
在我创作这本书的一年前，我接到邀请，在谷歌公司“深度学习”会议上发言。这个会议旨在为组织变革提供好点子，“集思广益”。发言的前一晚，我出席了一场晚宴，餐厅里光线昏暗，墙上镶嵌着香柏木（这正是我所期待在加利福尼亚州和谷歌公司见到的场景）。坐在我身旁的是一位笑意盈盈的男士，我并不认识他，但他问了我一些非常有趣的问题，这些问题与我的研究有关。直到第二天早上他上台时，我才知道，他不仅是这个会议的领导人，还是世界上最受尊敬的商业领袖之一。
拉斯洛·博克是谷歌公司大名鼎鼎的人力资源业务主管。他有卓越的领导能力，才华横溢，在他的领导下，谷歌每年都能成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主，这为他赢得“十年内对人力资源行业影响最深远的人之一”的美誉。正如他在自己的畅销书《重新定义团队：谷歌如何工作》中提到的，谷歌公司之所以能够持续雇用最具创造力和潜能的员工，其关键在于谷歌收集大量数据，涵盖一切事物，这或许并不让人感到惊讶。
人们每一次浏览网页、使用社交媒体、进行网上购物等都会产生数据，“大数据”就是这些庞大数据的集合。近年来，这一概念广受关注，有了它，我们现在可以使用复杂算法找出我们需要的趋势和规律数据，以帮助我们更好地洞察人类行为。从公司的经营方式、政府对人口趋势的理解，到医生和公共卫生工作者发现疾病的方法，大数据正改变着一切。大数据也是帮助我们了解人类大潜能的最佳工具之一，这一点鲜为人知。我们掌握着如此多的数据，不再仅仅局限于衡量智力、创造力或幸福感等个人指标，我们现在还可以评估我们对他人的智力、创造力和幸福感产生的影响。
几个月后，当奥普拉让我帮她寻找5位领导者做采访，为我们的“幸福课程”做准备时，我抓住机会，打电话给拉斯洛，希望了解世界上最成功的一家公司是如何预测杰出人才和潜能的。也就是说，我想了解“亚里士多德”项目。
为了揭秘真正的潜能，来自谷歌公司著名的人力分析团队的数据科学家们启动了一项大数据计划，代号为“亚里士多德”的项目。这个名字听上去并不神秘。他们的最初使命是打造完美团队。从表面上看，这个任务似乎很简单。如果你想打造一支梦想团队，你只要汇集最顶尖的人才，对吗？那么接下来的问题是，你想要的特质是什么？高智商？可以流利地说出几国语言？能在大脑中快速解出二次方程？实际上，这些正是“亚里士多德”项目利用历史上最先进的算法技术所寻找的东西。通过分析大量数据，包括180支团队的数万种数据，“亚里士多德”项目试图创建文件档案，培养最出色的职场精英。数据分析对象从内向型性格到技能、智力、性格、背景等，一应俱全。但结论令人震惊，或许会颠覆你对潜能的认知。