麻省理工深度思考法读后感

平井孝志 (作者)。本电子书格式：PDF MOBI EPUB TXT适配所有阅读设备，百度网盘在线阅读。体验很好，支持在线阅读、百度云网盘免费下载。

类似书籍有：《高维度思考法》《深度案例思考法》《超水平发挥》。

本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论，提出了真正解决问题的深度思考法。

深度思考的训练方法

只要有少许时间和思考意愿，每个人在任何时候都能做到

所谓深度思考，是指思考事物的模型及动力机制。这种思考方式就是在面对纷繁的表象与外界信息时，心志坚定，不为其所惑，用自己的头脑抽象化地思考事物，不依赖于外界信息。反过来看，要锻炼这种思维能力，不能通过收集信息或吸取知识来实现，更重要的是增加思考的切入点以及有用的类比。所以无论何时何地，只要有少许的时间及思考的意愿，都可以进行深度思考的训练。

【提高深度思考能力的 6 个日常训练方法】

• 从报纸杂志的报道标题开始联想

• 增加“思考的雏形”

• 让思维可视化

• 用自己的观点与他人的观点碰撞

• 磨炼历史观

• 解决无解的问题

作者简介

作者：（日本）平井孝志

（日本）平井孝志，筑波大学研究生院经营学系 国际经营学专业教授、博士（学术型）
东京大学研究生院理学系研究科硕士课程结业。麻省理工学院（MIT）斯隆商学院MBA、博士（学术型）。曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司，2017年起任现职。在罗兰贝格就职期间，在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务，对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。在经营战略、市场营销、逻辑思维等企业培训方面经验丰富。庆应义塾大学特聘教授。早稻田大学商学院客座教授。