这就是okr出版社(这就是OKR这本书的缺点)

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目标2040年在全球范围内彻底消灭省羔。关键结果1.向世界证明，以治僵为目的的根除疗法能够消除区域性准疾。2.研制必要的工具一-SSERCAP(单次暴露治愈和预防)诊断，为扩大规模做准备。3.保持目前的全球性项目进程，确保全球大环境有利于消除闪疾项目的有力推进。想要根除疙疾，首要目标是消除人群中的准原虫，特别是消除耐药菌株。正如比尔.忒本人所承认的那样，这种尝试并不容易，但还是有成功的机会，因为他的团队正致力于跟际而药菌株形成的最要因素。车]伤残调整寿命年(DisabilityAdjustedLifeYear，DALY)是指从发病到死亡所损失的全部健康寿命年。它是个定量计算因各种疾病造成的早死与残疾《暂时失能和永久残疾)对健康寿命年损失的综合指标，是测算疾病负担的3要指标之一。据此可确定严重危害健康的疾病和主要卫生问题。一一译者注思由于盖茨基金会向卡特中心提供了多项高达八位数的捐款来奖励蠕虫病的治疗，报告显示，几内亚蠕虫病例数从2000年的75223例降至2008年的4619例，到2015年仅剩22例。几内亚蠕虫病的学名是麦地那龙线虫病，预计会成为人类历史上继天花后第二种被根除的疾病。DB]据世界卫生组织报告，蚊子每年造成约72

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.5万人死亡。此外，肉性疙蚊本身就传播疙疾，2015年造成约42.9万人死亡，最高曾导致63.9万余人死亡。相比之下，人类平均每年杀死约47.5万个同类。至今还没有其他物种能像蚊子一样带来如此高的死亡率。上了第12章”利器4:最大的风险是什么也不做。OKR促使我们远离舒适区，掘新的能力，孕育出更多极具一家公司想要取得长足发展少的。L1意，我说的是创新而非重复。\"忆保守的上且创持造性入地保持兴挑战不可能带领我们超越能力的边界，不断癌梦想靠近。的解决方案，同时还能够促进商业模式的革新。如果旺发达，突破极限、勇攀高峰的信念如比尔:坎贝尔所说:“如果公司做不到持续创新，他们必将走向灭亡它，你就无法呼吸，就无法取胜。当挑战性BHAG就是一个胆大包天的目标，也像是一座等待被征服的巨大山峰。所需承担的风险。标的选择恰当而明智时，所获得的世正如吉姆:柯林江在《从优秀到旱越》上标”〈BigHairyAudaciousGoals，BHAG)，要相信标设定会阻碍创新。创新就如同氧气，没有报是和风险对等的，殿一一米勒迪。霍布森它能够发是必不可二一一月注至远远超过其所言，要敢于设定“胆大包天的之火可以入原:它清晰可见，又极具诱惑力，是人们渴望即刻能够“到

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达”的地方。这个宏伟的目标聚焦了所有人的目光与努力，造就了团队精神，并激发全体员工为了一致的目标而奋勇向前的信念。就像20世纪60年代，NASA〈美国宇航局)的登月计划就是一个充满诱惑又极具挑战性的目标，它极大地激发了人们的想象力与潜能。埃德温\'洛克被誉为结构化的关系进行致。[31]标设定里论之父人/匡洛克写道:at终结果仍然比后者要好。?[4]好的绩效，还会提高自战性的感。\"避]2007年，美国国家雷格.文特尔在内讨论，专家组确定了一的逆向了[程、标设定越好了三间尽九。挑战性，所产生的结究的范围羽居标的难易程度与实现程度之间领域很广泛，但究结果却出奇一5呆直佳。然高难度的我双动力，标不仅可以提高工作的氏难度结果显示，以及对-了趣味性，同的一些其名书系列具有Ze;想家，评佑标与其产出结果之间的差距，但标与其产是前者达到的最设定具有挑战性-作的投入程度。洛克指出:]体会到工作带来的愉悦时也可以帮助人人防止核妨怖事件、构建安全的大意义的挑成性网络空间等。想必你也标的员工，不仅会取得更“设定明确而有挑`程院邀请包括拉里.佩奇、未来学家雷:库效韦尔和遗传学家J克向21世纪的14项“挑战性工程”>。经过一年的全，全三庆全下清晰地理解这些

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