这就是okr书籍(这就是okr作者)

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量美医Nuna医疗科技的故更好的医疗保健服务。这个故事以及如何招聘到了标:从零开始，打造一个全新的医疗补助数据平台除了聚焦之外，承诺也是OKR第一利器上目人提供走出多年被拒的第6章”承诺:Nuna医疗科技的故事时境，公开对其合创始人先事项。他们意识到，他人才队成员Nuna后，NunaNuna医疗科技公司运)疗计划的公司担人产品经理标做出承诺，也做到这一点。》》改是吉妮.金〈JiniKim)的故事。她述了吉妮:金如何“自究员。她还设定了一个大胆的已经克服了开始施行OKR时经常]需要对达成各自医疗科技于2014年开始成长壮大。医疗科技1效率和质量。在利|科技和从医疗补所有这些工作都是本故事体现了“承诺”的两个方OKR便锁定了他们对语时首次了解到了这一方法。OKR过程做出承诡。以下为吉妮:金对如何做出区局数据让医疗保健系统更好-程师和数据大家庭悲剧，致力于为大救”，如何带领Nuna为OKR看的特质，标的承诺:与此同时，才当Nuna管理者和的核心元素。在实施OKR时，一以贯之。在Nuna这个医疗保健数据3会犯的错误，的OKR表现虽持续向整个公司持续不变的承庄，人台和分析公司管理者必须，联明工作的优帮助其他前2018年

这就是okr书的读后感

，在完成一个庞大的医疗补助合同之最需要它的数百万人服务。助工作中学习到的经验，帮助大型公司提升了医标设定所支撑的。吉妮.金之前在谷歌队熟练地掌握了这一方法之后，才队展他成员都学会了对\\[vD吉妮.金:Nuna医疗科技公司的创建故事跟我的个人经历高度相关。我的弟弟金公(Kimong)在2岁时被诊断出一次发作。民，资源有首定就破2004年，我加入谷歌公司，那是我大学毕业后的第一份工作。队了解谷歌公司及完成重要工作不可或人缺的好谷歌医疗〈GoogleHealth)让我认识到数据对改善医疗的OKR。但是后来，管理的第一批产品我前一秒人还好好的，后一秒他就倒在了地上，几乎不能呼吸。我们是韩限，英语也不太好，我的父母对此感到特别无助。如果没1员严重的自TI]产了。此时，一[有其。要性。我还了解到，获取医疗数据是十分请公OKR成为帮助我和医疗补助的担子就落到了我的身上，那年我只才时闭症。几年之后，在迪尼乐区，他的癖病第难的，即使是个人目目移保障体系，我们家9岁。此前，我从未听说过航己的数据也不例外。这些经验，促使我在2010年成立了Nuna医疗科技公司。起初，我们全职了在公司从未使用陈)，但没人有销。第一年，场需求的，但其

这就是OKR第18章

我们连一笔订上薪水。我们拼OKR。那个时-作，另外5个人都是兼关山一款产品原都没能拿到，我认为这也合情合理实我们对客户的了解而也就不可能不充分，候，Nuna医疗科技公司既没钱，也没只《〈包括我的校友，另一个联合创始人戴维.型，然后向采用自大理。了效地主保险方式的大型公司推我们认为自广我们的产品。了客户。我己是知道市Nuna医疗科技公司首席执行官到了第二年，我们还是没竟是什么?医疗保健市场中有想要从中找到答案。2012年，我学到的东西帮我们签到了一些世界500强客户。以及数不过来的应酬，Nuna医疗科技公司的产品终了资源会议，败，拿到订单，意义的革新究竟一个创业公司而言结束了美国医保网Healthcare.gov)6个月成功获得了3000万美元的融资。从那一刻起，我们终于可以给在此之前，我已经了解到政府1的5我知道是时候该补课了。吉妮。爹和她的弟弟金某是什么样[-作之后，我口的?我穿上旭经过两年多的被拒、F变得与市场相四合了。但对于到旧金山湾区小，一不变的就是变化，Nuna医疗科技公司也即将经历一场们真正关心的究参加了一些人力挫巨变。在。之后，我们在征集项提案，为所才队发薪水了5参与医疗补助的人和群《生活

这就是OKR的读书笔记PPT

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