兵临城下丁建英

《兵临城下》本书力图构建中国上市公司二十五年并购实践的整体框架，但A股并购案例璨若星河，如果仅仅通过数十个案例就试图展现A股并购全貌，那么必定无功而返。因此，本书抛弃了传统教科书上的理论分类，而借鉴分类学的纲目分类体系，形成一种全新的实践分类，以纲挈目，前述任务化繁为简。在完整回顾A股并购的二十五年实践历程后，

《兵临城下》本书总结构建出“五级金字塔全景模型”，“八大形态为纲，二十四模式为目”，纲举目张，A股并购全貌豁然开朗。 并购是一门实践性极强的学科，因此案例成为本书的主要载体作为资本市场的价值创造主体，上市公司已经成为中国经济发展和产业升级的的主要驱动力量和重要载体。截至目前，沪深两市上市公司数量超过3500家，总市值接近50万亿元。而上市公司最重要的资本经营活动——并购重组自1993年发端，在过去25年风云涌动，浪潮迭起。25年来，上市公司并购重组在促进企业发展、优化资源配置和提高市场效率方面持续发挥作用。

并购重组是企业成长的一条重要途径。在企业从创立到发展为大公司的过程中，没有哪一家没有进行过并购重组。我们对中国上市公司中具有长期高速成长公司的成长决定因素研究也发现，并购重组是最显著的因素之一。

然而，迄今为止，国内外还没有一本对25年来中国资本市场上市公司并购重组进行专门研究的书籍。本书做了一个颇有价值和创新的尝试。以上市公司在并购活动中的不同角色为切入点，作者将上市公司的并购重组分成“上市公司收购”和“上市公司并购”两个部分，并分别整理出举牌收购、协议收购、要约收购及定增收购和借壳上市、整体上市、产业并购及财务并购共计八个并购形态和二十四种并购重组模式，最后采用纲目体的体例形成展示A股并购全景的“五级金字塔模型”。传统教科书中所讨论的横向并购、纵向并购和混合并购，在本书的模型中，仅是八种并购形态中的一种。因此，本书极大丰富了我们对中国资本市场上市公司并购的认识。

对代表性案例的分析是本书的另一大亮点。案例的选取皆遵循“代表性行业／代表性公司／代表性案例”的原则，作者从全景模型的框架出发，采撷了25年来数十个典型案例。

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