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跨越不可能创造力的优势

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选自《林园炒股秘籍》心流触发器跨越不可能

写完这个列表，接下来就要寻找交叉点。在这本书的开头，我们
确定了自己的核心激情与核心使命感相交之处，然后利用这些信息确
定了宏大变革目标、高且有难度的目标和明确目标。在这里，我们希
望通过找到自身优势与动机组合的匹配之处，进一步推进这个过程。

假设你的宏大变革目标是“终结世界饥荒”，你的一个高是有难
度的目标是推进垂直农业领域的发展，接下来，你就可以借助自己的
优势去完成每天的明确目标。如果你有很强的人际交往能力，比如团
队合作能力、社交能力和领导能力，那么参加社区活动比安静地待在
实验室更适合你。

一旦确定了与你的宏大变革目标相匹配的核心优势，你就可以参
照塞利格曼的建议，试着在一个有意义的环境中一一比如家庭环境或
者工作环境一一用一种新的方式每周使用一次这种优势。[5]花2~3个
月的时间对一种优势进行强化训练，然后再训练另一种优势。在一年

科特勒跨越不可能

的时间里，你会发现许多与宏大变革目标直接相关的优势。这才是真
正的目标。如果你能利用核心优势朝着你的人生使命努力，就会大大
增加你生活中的心流体验。同样，你会走得更块、更远。

这就回答了这个问题一一我应该学什么? 学会打磨你的利剑，学
会利用你的长处来推进事业。如果我们学习的知识能让我们做真正的
自己，就能加快前进的速度。工作会完成得更快，最终你会有更多的
收获。

[1] Christopher Peterson，Willibald Ruch，Ursula Beermann，Nansook Park，
and Martin E，P. Selignman， “Strengths of Character， Orientations to

Happiness，and Life Satisfaction,” Journal of Positire Psycho1ogy 2，no， 3

跨越不可能中心思想

(2007) : 149 - 56.

[2] Christopher Peterson and Martin E， PSeligman，Cbaracter Strengths
and Jrtues;: 4 Handbook and Classtf cation (Oxford: Oxford University Press，
2009) .[3] Andrew Huberman， Stanford University，and Glenn Fox，USC，author
interviews, 2020.

[4] Gallup， “CliftonStrengths, ” Gallup.com， June 13， 2020,
https://www. gallup. com/cliftonstrengths/en/252137/home. aspx; see also“Be
Your Best SELF With STRENGTHS,” Strengths 。 Profi 1le，

https://www. strengthsprofi le.com/.

[5] Martin E，P，Seligman，Tracy ASteen，Nansook Park，and Christopher
Peterson,“Positive Psychology ”Progress: ”Empirical Validation of

跨越不可能史蒂芬摘抄

Interventions, ” 4merican Psyrcho1ogist 60，no，5 (2005): 410; see also
Fabian Gander，Ren6 T，Proyer, Willibald Ruch，and Tobias Wyss，“Strength-
Based Positive Interventions:Further Evidence for Their Potential in
Enhancing Well-Being and Alleviating Depression, ” Journal of jpptmness
Stuaies 14，no. 4 (2013) : 1241 - 59.

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