【制药业巨擘的成功密码】本制药巨擎的成功密三

本文节选自《制药巨擘的成功密码》

Lilly Stock Performance (% changel vs. Other Maijor Big Pharma (1990-2020)本 制 药 巨擎的成功密 三 人

那个位于美国中西部的小城印第安纳波利斯 (Indianapolis)，甚至被美
国人自己戏称为“in the at no place” (Indianapolis 的谐音) 。美
国的大药企都集中在东西两岸，而生物制药公司聚集在波士顿与三藩市湾
区，礼来却偏偏独安一阳，在吸纳和留住项尖高科技人才上自然会有一
定困难。虽然礼来后来买下 Imclone 公司时，在新泽西州立下据点，又
在纽约设立研发中心〈以至后来在南加州与麻省也设立其它更小的卫星据
点) ，但它的主要重心与决策依然位于 Indianapolis，本质上并未有多
大改变。

另外，礼来当年为保护百优解而采取的一系列法律举措，也很值得后
来人思考。百优解的化学结构非常简单，一直被多个仿制药厂商所攻击。
可是礼来过于轻敌，以为只要多申请几个一般的“辅助”专利，再聘用
一个华丽的外部法律顾问团队来帮忙打官司，就能轻易把这些仿制药商
打发。殊不知 Composition of Mattet 的专利才是最为根本，礼来的其
它几个百优解辅助专利最终未能帮忙克服这个重大专利断崖。官司突然
打输了，命县一线而窘态百出的礼来只能以YEAR X 计划来应对危机。
但是，这种药品管线上青黄不接的状态实在是任何一家公司都应尽量避
免的。实际上，以百优解当年贡献了 1/3 以上的销售额而论，礼来早就
应该设计更精深的专利战略来保护自己，或投入更多研发，以准备好下
一、二代的接班药物。不幸的是，礼来未能完全做到，或者是所谓“Too
Little，Too Late”吧。其实，新基近期被施贵宝并购，亦与其重磷大药
Lenalidomide 在专利断炭上回天乏术有关。您的公司在保护自己龙头
大药的知识产权时，有否采取什么特别的举措吗?

最后，我们为读者诸君留下另两个问题: 您认为大药企与另一个大药
企合并是不是明智的企业战略? 例如施贵宝买下新基，武田吞并了昌尔

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