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卓越基因下载 电子版
本文选自《卓越基因》
服从更高的目标，甘愿放弃个人药誉，这让马鞭尔成了有史以来最伟
大的军事将领之一。
在撰写《从优秀到卓越》一书时 〈这本书是在我和比尔出版《超
越创业》整整10年后推出的) ，我和研究团队发现，从优秀到卓越的
领导力中存在一种“X因素”。它就是“5级经理人体系”。第5级经理
人是一系列能力水平中的最高级。它从第1级〈个人能力) 起步，逐步
上升到第2级〈团队合作能力) 、第3级〈管理技能) 、第4级〈领导技
名) ，最终抵达第5级。第5级经理人会综合使用第1级到第4级的全部
技能，为更大的事业服务，他们会把个人的谦逊品质和职业化的坚定
意志结合起来，创造持续的卓越业绩。第5级经理人具有令人难以置信
的雄心壮志。他们积极进取、矢志不渝、狂热偏执、永不情怠，常常
让身边的人们感到筋疲力尽。尽管如此，他们最重要的雄心壮志还是
为了事业、为了公司、为了使命、为了工作，而不是为了他们自己。
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安妮。马尔卡希、戈登。摩尔、温迪。科普和乔治。马鞭尔都是
第5级经理人的杰出代表，此外，还包括本书提到的其他领导者，例如
安妮。巴卡尔和奥斯洒将军、弗雷德。史密斯和凯瑟琳。格雷厄姆。
盛年时期的乔布斯也是典型的第5级经理人，也就是乔布斯从乔布斯
1. 0成长为乔布斯2. 0的那段时间。他运用自己的创意天才，把苹果公
司变成一家伟大的企业，并让它的存在和发展远远超过自己生命的长
度。
许多人问我，他们能不能成为第5级经理人。答案是肯定的。怎样
才能成为第5级经理人? 点燃第5级领导力的最好引信和是一个简单至极
又困难至极的问题， 你为什么而奋斗”你甘愿为哪些事业牺牲自己，
忍受煎熬? 你甘愿做出艰难决断，甘心忍受痛苦，以换取哪项事业的
发展? 什么事业让你的生命充满意义? 它也许是宏大的、指向明确
的，也可能是比较个人的、没那么显眼的，这都不重要，重要的是你
会为这项事业献身，而不是为自己奋斗。领导风格要素2: 决断力
卓越基因第一章总结 电子版
乔治， 马鞭尔说过，上天给予一位领导者的最好馈赠是决断力。
从有那么多高管长期处于优柔寡断中来看，我们认为马鞭尔说的是对
的
卓越企业的领导者很少受到优柔寡断的困扰。在信息不完备的情
况下〈也许根本就不存在所谓的完备信息) ，做出决策的能力也是优
质团队与领导者的一个基本特征
不要让分析阻碍决策
当分析一件事时，我们可以做假设，但是现实生活不存在假设
(对中小企业来说尤其如此) 。
审慎明断地做出分析是好事，但不能因此沦为“分析麻痹症”的
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受害者 。充足的事实或数据很少存在，我们不要指望有充足的信息作
为一项决策的充分根据，以此消除所有风险。不仅如此，所有的商业
分析都会极大地受到分析者自身所做的假设的影响。面对同样的一组
事实，不同的人可能得出完全不同的结论。为什么? 因为人们赖以得
出结论的基本认知框架各不相同。
举例来说，你可以尝试这样一个实验: 请一组员工评估一种潜在
新产品的可行性，确定是否应该继续下去。他们都是最出色的员工
接受过完全相同的业务培训 。你会为他们提供充分的事实依据。即使
如此，也会有大约一半的人选择推进，另一半选择终止。为什么? 因
为为了分析这个问题，他们会首先做出假设，再得出结论，是他们从
自己的假设推出了自己的结论。
这一点适用于大多数商业情境。从理论上说，可做的分析是没有
止境的，但是，分析本身是没有结论性的。我们终究还是要语定主
卓越基因第九章感悟 pdf
意，做出决断。这并不代表我们应该在采取行动之前不加考虑，听从言目狂乱的
冲动任意而为。在形成决策的过程中，事实、分析和可能性各有作
用。请务必记住一点: 你的目标是做出决策，而不是用分析的石磨把
它研成闸粉。
要合理判断自己是否已经做了足够的分析，收集了足够的事实，
然后向前推进。斯坦福大学第一任校长戴维 \"斯塔尔。 乔丹的决策风
格很好地抓位了这一点。乔丹说过 “当所有的证据看上去都已具备
时，我会立即判断做还是不做。接下来就要看运气了。”
跟随直觉
乔丹校长的“做或不做 ”的判断为我们留下了一个未解难题: 怎
样在信息不完备的情况下做出最终决策? 部分答案在于: 要听从你内
心的声音一一跟随你的直觉。
卓越基因第二章读后感epub
有些人无法接受直觉式决策，这一点毋良置疑。因为直觉看上去
不够科学，不够理性，对未经训练的人来说，跟随直觉可能会让他们
感到很尴从。实际上，多数高效决策者会结合冷静的分析和直觉。
保罗“。库克就是个很好的例子，他是瑞悠公司的创始人和领路
者。在一次演讲中他指出;
说起来很奇怪，这家公司犯过两三次大错误。假如我当初选择
忠实地跟随自己的直觉，这些错误就可以被避免。我绝对不会让这
样的事再发生。我学会了忠实地信任自己的直觉。这带来了极大的
不同。
和库克一样的人还有很多，例如保罗。高尔文〈摩托罗拉公司创
始人) 、威廉\" 麦克奈特〈3M公司创始人) 、山姆\" 沃尔顿〈沃尔玛
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