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卓越基因电子书
本文选自《卓越基因》
短期业绩的纪律性和长期建设。我们不仅要完成好这一轮征程，还要
完成好后面每一轮征程，短则数年，长则数十年。 (关联阅读:，《选
择卓越》第三章。)
先子弹，后炮弹
随着时间的推移，卓越的企业会依照“先子弹，后炮弹”的原则
实现飞轮的更新和扩展。想象这样的情景:一稻敌船正在逼近，而你
的火药有限。你把所有火药集中在一起，做成一枚大炮弹。“和又”的
一声，炮弹出膛，掠过海面。它没有击中迎面而来的敌船，只激起了
一道水柱。你翻遍了仓库，发现火药已经用光了，这下麻烦大了。另
一种情况是，发现敌船来犯，你拿出一点儿火药做成子弹，先开一
枪，偏离目标40度，再开一枪，这次偏离30度，第三枪只偏离了10
度。第四枪“帮”的一声打中了对方的船身。有了前四枪的有效经验
和已经校准的瞄准线，你把剩下的火药做成了一枚大炮弹，沿着瞄准
卓越基因读后感 电子版
线打了出去，一举击沉了敌船。我们的研究表明，带有瞄准线的炮弹
代表的是超出预期的重大成果，而没有瞄准线的炮弹意味着灾难。实
现创新规模化的能力一一把微小的、经过实践检验的创意〈子弹) 变
成巨大的成功〈炮弹) 一一能带来飞轮动能的大爆发。“先子弹，后
炮弹”是一项根本机制，它能扩大组织“刺狂理念”的范畴，把企业
的飞轮延伸到全新的领域。 (关联阅读，《从优秀到卓越》第四章
《飞轮效应》。 )阶段4，基业长青
如果出色地完成了第一阶段到第三阶段的所有原则，你就极有可
能创建一家非常成功的企业。第四阶段讲述的是如何打造基业长青的
企业，它包括三项关键原则 〈如图6-10所示) :
从优秀到卓越的路答图
卓越基因第五章 电子版
吉姆.柯林斯
投入 产出
阶段3 阶段4
训练有素的行为 》 基业长青
办效应
日2英里征程 。 |‖ 十证不电报
(让合通的人上车) 四
理解“币角于念”| 先了强，后介强。 |‖ 保存访/币激进上
图6-10
图 具建设性的焦虐，训免“衷落五阶段”
重 造钊，不是报时
图 保存核心/刺激进步
具建设性的焦虑，避免“衰落五阶段基业长青的第一步是活下来。只有从错误中活下来，你才有可能
卓越基因第一章总结 电子版
从错误中学习。面对衰落，每家企业都是脆弱不堪的。自然法则并没
有规定，最成功的企业一定会保持在顶端。任何一家企业都可能误
落，大多数企业最终都会衰落。与不太成功的领导者相比，卓越企业
缔造者的特别之处在于，他们能在企业处于高峰和低谷时始终保持高
度的警觉。那些能够驾驭动落、避免训落的领导者认为，形势可能会
发生意想不到的、 司尖全 玫间全他 他们会执着地追问， “如
? ? …? ”无论是顺境还
是逆境， 他们部会居安思危 未雨绸纪。 他们会提前做好准备， 建立
储备，预留安全空间，限制风险，厂大纪律。这样一来，他们可以有
妨 灵活而从容地处理动荡的局面。“具建设性的焦虑”有利于防止
组织跌入“衰落五阶段” (如图6-11所示) 。这五个阶段包括: 〈1)
狂亡自大 (2) 言目扩张: 〈《3) 漠视危机:，〈4) 寻找救命稻草，
(5) 被人遗忘或濒临死亡。这五个阶段会阻碍飞轮转运并摧毁一个组
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第五阶段
“人遗忘或
i临死亡
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