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本文节选自《芒格之道_查理芒格股东会讲话》电子版:
但是,有很多道理,是我目己吃过亏才明白的。年轻的时候,我在一家收割机经销公司担任董事。这家公司位于中央山谷〈CentralValley),它是国际收割机公司(InternationalHarvester)ee商。这家经销农机的公司生意非稼甜,总见不着现金。本利在空地上堆着昵,是一堆旧机器。做这样的生意,不管亏了,赚了,都看不着现金,太难受了。古风况,它多少年都看不着现金。后来,我又做了电子产品的生意,生产录制声音的设备。没想到出现了磁带这种新技术,我们的产品直接被淘汰了。我根本不知道磁带会模空出世,不知道我们的产品会”淘汰。那是很痛兰的一段经历。有些道理,是我们吃过亏以后才明白的。还有一次,也是年轻的时候,沃伦*巴菲特和我买下了巴尔的摩《Baltimore)的一家百货商店,那也是个错误。这笔投资做错了,为我们那时年轻、无知。其实,那时候我们已经不小了,不应该犯这个错误,主要是当时我们没能从别人的错误中吸取教训。好在我们很快醒悟过来了,百货这
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个伴生意不是我们能四驭得了的。后来的事态发展让我们明折了,百货这个生意太难做了,谁都做不好。书尔的摩的那个百货大楼,任由谁来经营,都是束手无沉我们买入那家百货商店的时候,当地有四家连者,大概平分市场份额。四家百货公司之间的竞争越来越激烈。你得不断烧钱才能把这个生意做下去。好在我们走运,把这家百货公司夹出去了,收回了成本,好像还赚了每年2的利息。通过这笔投资,我们学到了一个非常宝贵的孝训。汤普森出版和AT&T对比,要找不需要投入更多资本就能增长的公司琴伦在商学院讲谍的时候,也给学生们讲这个公司的历史业绩,让学生们对比,先不告一个是报纸行业的汤普森出版公司〈ThompsonPublishing),是美国电话电报公司(AT&T)。很明显,在30年的时间人全了。它完全是依靠投入更SS坦。他拿出两家诉学生是哪两家公司,其中必一个,投资电讯行业的这家公司没痢钱,多资本,不停地发新股,赚来的利润也都投进去多资本,才保证了盘利数字的上升,根本没有讽多可以分
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给股东我们说的是押史上的美国电话电报公司。后来它拆分了,前几年进行了转型,汤普森出版公司比美国电话电报公司强多了。本吕能增长,而态一家公司必须投入更如果追加投资,多资本的。问题在于,闪资产收益率数字还例如,我前面提到过的天收益率达到了10%,团,经营了很多地方报纸,家报纸,汤普森出版公司的业务根本不需要投入更能实现很高的投资收益率,投很多公司,股东投入了更多资不过得去,但实际上股东无法获得家经销收割机的公司,其实根本达不到10%,现在已经是一个完全不同的公司了。是一个报业集总是有源源不断的现金。除旧是收购另多资本。目然而然地,疡普牺出版公司的股东富了,美国电话电报公司的股东穷了。之所以有这么大的差异,主要是因为一家公司不需要投多资本才能增长。更多资站者是层总投入蝎就算它的净资产也没法拿出一个子来给股东分红,公司连一分钱现金都拿不出来。像这样的公司多了去了,都是投资者的寺,都是虚的。投资就要灭呢。现金流笑实的公司,钱多到喘口气能被钱;死才好
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