任天堂哲学语录大全下载(任天堂的关卡设计哲学)

本文节选自《任天堂哲学》电子版：

费者惊喜的产品。在笔记本电脑的低价竞争风暴中，MacBook以14.88万日元的价格抢占了相当大的市场份额。2008年10~12月，苹果计算机的销量比前一年同期增长了9%，甚中笔记本电脑的销量增长了34%，MacBook起到了至关重要的作用。同时，根据美国调查机构IDC的研究结果，同时期全球计算机市场的销量减少了0.4多，更加印证了MacBook的强势。从iPod、iPhone到MacBook……苹果的宗旨就是，别人做过的我们不做，要做就做最好的，做别人没做过的!苹果在硬件和软件两方面

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都坚持同一理念。而消费者会为他们获得的惊喜支付苹果应得的报酬。岩田聪也认为，芋果的行事风格与任天堂非常相似。“我们力图用独一无二的商品换得世人的惊喜，从而推动企业的发展。从这一点上来说，虽然苹果的产品和我们不同，但是两家公司有着非常多的共同点。相似的不单单是两家公司的做事风格，它们的业绩也惊人地相似。有趣的是，苹果和任天堂一样，由于Mac系列产品在营销上的失误，经历了长期的困境，直到2000年乔布斯回到苹果重新担任CEO，芋果的状况才开始好转。非常巧，在同一年岩田加入了性天全iPod的

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诞生帮助苹果扭转了逆境，之后乔布斯借助Pod为苹果开创了良好局面，接着又在笔记本电脑市场展开反击。这与任128美国苹果公司和任天堂的业绩比较(亿日元)12000100000369123691236912369月2005200620072008一和~美国苹果公司的销售额“**任天堂的销售额(亿有日元)2500200015001000369123691236912.369月2005200620072008-重-美国苹果公司的利润。“#-任天堂的利润注:按1美元=100日元计算。129

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