任天堂的产品哲学(任天堂哲学pdf下载)

本文节选自《任天堂哲学》电子版：

苹果与任天和党在东京银座，百年老店“松屋”对面，坐落着日本的苹果旗舰店。2008年11月的一天，笔者到此采访。走出电梯，在四层接待笔者的是负责苹果全球产品营销的高级副总裁非尔席勒。席勒是苹果公司的时任CEO史蒂夫\'乔布斯的得力助手，苹果的二号人物。当时，苹果的一款新型笔记本电脑刚刚上市，关于这款笔记本的宣传可谓铺天盖地。虽然预定的采访内容被限定在这款笔记本上，但笔者还是问了一个思索了很久的问题。“在革新和产品的独创性方面，很多人都认为荚果和任天堂非常像。您对此怎么看?”席勒回答说:“从这方面来说，苹果确实和任天堂有很多共通之处。我们很间重任天堂，他们的许多做法非

任天堂的哲学有用吗

常值得我们借鉴。我个人也很喜欢任天堂，买过任天堂的GameCube和Wii。”126果然，当事者也有同样的感受。2008年，笔记本电脑市场陷人了低价风暴。主要的笔记本电脑三商相继推出了只有500美元的所谓“上网本”。到2008年底，300美元的上网本相继上市。整个笔记本电脑市场的利润空间受到极大冲击。但是，2008年10月，苹果公司关市场潮流而动，推出了一款新型笔记本电脑“MacBook”。MacBook最大的突破是轻、萍，它是由整块铝板切削制成的铝合金一体机，号称世界上最薄的笔记本电脑〈最薄处只有0.4厘米)。和常见的笔记本电脑相比，MacBook的输入方式非

任天堂设计哲学

常特别。MacBook配有玻璃制的触控板，支持传统的用一根手指模拟鼠标的操作，并且支持双指滚读、开合、旋转、轻扫，以及三指轻扫、四指轻扫、单击、双击和拖电操作。MacBook的这些独特创意受专利保护，其他公司无法进行简单的仿制。反过来，苹果是否有意参与与其他公司的低价竞争呢?席勒回答“虽然很多人最看重价格，而不是一些他们认为可有可无的功能，但是苹果坚持靠创新走在其他公司的前面，让我们成为未来、而不是现在市场价格的主导者。这是苹果长期不变的策略。虽然微软的Windows系列操作系统占据了90%以上的笔记本电脑操作系统市场，但是苹果坚持自己的理念，不断推出让消27

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