任天堂的冷饭哲学(任天堂哲学书在哪买便宜)

本文节选自《任天堂哲学》电子版：

任天堂员工数量的变化(人)35003000上广2500上2000上1500上1000上-500上|-2002“200320042005200620072008.3同时，任天堂长期以来一直持有大量现金，坚持无负债运营。截至2008年12月末，任天堂手中持有的现金和有价证券等现金等价物合计超过了1万亿有日元。岩田就任社长以来规模最大的一次并购就是2007年4月收购BANDAINAMCOGames旗下的MONOLITH族戏软件公司。说是最大规模，实际上用于并购的资金只有数亿日元。该公司被并购之前，年营业额为6.4亿日元，是一家小企业。从投资者的角度看，任天党拥有1万亿日元的现金简直就是浪费，除了使资本利润率的分母白

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白增大以外没有任何用处。对专业投资者来说，最好的企业就是用最少的资本取得最大的收益，而任天堂简直就是一个资本效率低下的典型。1t6一些投资者认为，任天堂专注于游戏事业是正确的选择，但是应该把取得的利润投入到再生产中，扩大企业规模，从而获得更大收益。任天堂一直没有进行大规模并购投资，始终坚持“储蕃”的资本政策。对于这项政策，岩田做了解释。“游戏产业的风险很大，谁都没法保证每一个项目都能获得成功，失败对企业造成的伤害相当大。一次失败就可能让企业损失2000亿日元、3000亿有日元，甚至更多。如果没有资金保障，任天堂早就破产倒闭、不复存在了。确实，以任天堂开发Wii为例，任天堂的计划是“在2007年3月前生产出60

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0万台Wii\"，根据该计划，任天堂订购了零部件和生产线，一台Wii的生产成本按2.5万日元来计算，600万台就是1500亿日元，再加上任天堂已经投入的研发成本，Wii的项目风险超过了2000亿日元。“去家电卖场转一下就会发现，我们与世界上数一数二的家电生产厂商索尼正处于激烈的竞争之中。对于任天堂来说，储鞋金还远远不够。岩田又补充说:“储著金实际上还有另外一个作用。任天堂并没有开设自己的工厂，所有的硬件生产都实行外包。在这种情况下，任天堂持有的现金也有保证金的意义。不管任天堂提出什么超乎常规的要求，制造商都会接受，他们清楚任天堂会为自己的订单付账。因此，IBM也好，日本电子公司也好，其他公司也好，id47

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