置身事内 百度网盘_置身事内章节概括_迁改为地方与上级工商

原创 置身事内epub 百度网盘  2022-06-20 11:02  置身事内 百度网盘_置身事内章节概括_迁改为地方与上级工商已关闭评论

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置身事内信息

作者: 兰小欢
出版社: 上海人民出版社
品方: 世纪文景副标题: 中国政府与经济发展
出版年: 2021-8
页数: 340
定价: 65.00元
装帧: 平装丛书: 世纪文景“大国之治”套装
ISBN: 9787208171336

置身事内章节概括

迁改为地方与上级工商部门双重管理,以地方管理为主。4:2018年机
构改革后,工商局并入市场监督管理局,由地方政府分级管理。

所有面临双重领导的部门,都有一个根本的激励机制 设计问题:
到底谁是主要领导? 工作应该向谁负责?假如所有领导的目标和利益
都一样,激励机制就不重要。在计划经济时代,部门间没什么大的利
益冲突,所以对干部进行意识形态教化相对有效,既能形成约束,也
有利于交流和推进工作。但在市场经济改革之后,利益不仅大了,而
且多元化了,部门之间、上下级之间的利益冲突时有发生,“统一思
想”和“大局观”昌依然重要,但只讲这些就不够了,需要更加精细
的激励机制。最起码 ,能评价和奖惩工作业绩的上级,能决定工作内
容的上级,受下级工作影响最大的上级,应该尽量是同一上级。
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当上下级有冲突的时候,改革整个部门的管理体制只是解决方式
之一,有时“微调”手段也很有效。拿环保来说,在很长一段时间
内,上级虽重视环境质量,但下级担心环保对经济发展的负面影响。
上下级间的激励不相容,导致政策推行不力,环境质量恶化。包:但随
着技术进步,中央可以直接监控污染企业。2007年,国家环保总局把
一些重污染企业纳入国家重点监控企业名单,包括3 115家废水排放企
业,3 592家废气排放企业,以及658家污水处理厂。这些企业都要安
装一套系统,自动记录实时排放数据并直接传送到国家环保监控网
络。这套技术系统限制了数据造假,加强了监管效果,大幅降低了污
染,但没有从根本上改变环保管理体制,日 常执法依然由地方环保部

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门负责 到

随着中央越来越重视环保,跨地区协调的工作也越来越多,环保

部门的权力也开始上收。2016年,省级以下环保机构调整为以省环保
厅垂直领导为主,所在地政府的影响大大降低。这次调整吸取了工商行政管理体制改革中的一些教训。比如在工商部门垂直领导时期,不
仅市级领导干部由省里负责,市级以下的领导也基本由省里负责,这
就不利于市县上下级的沟通和制约。所以在环保体制改革中,县环保
局调整为市局的派出分局,由市局直接管理,领导班子也由市局任
免。GaL

地方管理

对于更宏观的工作,比如发展经济,涉及方方面面,需要地方调
动各种资源。激励相容原则要求给地方放权: 不仅要让地方负责,也
要与地方分享发展成果:, 不仅要能激励地方努力做好,还要能约束地
方不要搞砸,也不要努力过头。做任何事都有代价,最优的结果是让
效果和代价匹配,而不是不计代价地达成目标。若不加约束,地方政
府要实现短期经济高速增长目标并不难,可以尽情挥霍手中的资源,
大肆借债、寅吃卯粮来推高增长数字,但这种结果显然不是最优的。

激励相容原则首先要求明确地方的权利和责任。我国事权划分的
一大特点是“属地管理”: 一个地区谁主管谁负责,以行政区划为权
责边界。这跟苏联式计划经济从上到下、以中央部委为主调动资源的
方式不同。属地管理兼顾了公共服务边界问题和信息优势问题,同时

置身事内全书多少字

也给了地方政府很大的权力,有利于调动其积极性。1956年,毛泽东
在著名的《论十大关系》中论述“中央和地方的关系”时就提到了这
一点: “我们的国家这样大,人口这样多,情况这样复杂,有中央和
地方两个积极性,比只有一个积极性好得多 。我们不能像苏联那样,
把什么都集中到中央,把地方卡得死死的,一点机动权也没有。”

其次是权力和资源的配置要制度化,不能朝令夕改。无论对上级
还是对下级,制度都要可信,才能形成明确的预期。制度建设,一方
面是靠行政体制改革 〈比如前文中的工商和环保部门改革) 和法制建
设,另一方面是靠财政体制改革 。明确了收入和支出的划分,也就约束了谁能调用多少资源,不能花过头的钱,也不能随意借债,让预算
约束“硬”起来。

来自外部的竞争也可以约束地方政府。如果生产要素 (人、财、
物) 自由流动, “用脚投票”,做得不好的地方就无法吸引资金和人
才。虽然地方政府不是企业,不至于破产倒闭 ,但减少低效政府手中
的资源,也可以提高整体效率。

小结: 事权划分三大原则

第二至第四节讨论了事权划分的三大原则: 公共服务的规模经
济、信息复杂性、激励相容。这三种视角从不同角度出发,揭示现象
的不同侧面,但现象仍然是同一个现象,所以这三种视角并不冲突。
比如行政区划,婚与公共服务的规模有关,也和信息管理的复杂性有
关,同时又为激励机制设定了权责边界。再比如基础设施建设,既能
扩展公共服务的服务范围,又能提高信息沟通效率,还可以方便人、

置身事内获奖

财、物流通,增强各地对资源的竞争,激励地方励精图治。

三大原则的共同主题是处理不同群体的利益差别与冲突。从公共
服务覆盖范围角度看,不同人对公共服务的评价不同,享受该服务的
代价不同,所以要划分不同的行政区域。从信息复杂性角度看,掌握
不同信息的人,看法和判断不同,要把决策权交给占据信息优势的一
方。从激励相容角度看,上下级的目标和能力不同,所以要设立有效
的机制去激励下级完成上级的目标。假如不同群体间完全没有差别和
冲突,那事权如何划分就不重要,对结果影响不大。完全没有冲突当
然不可能,但如果能让各个群体对利益和代价的看法趋同,也能消解
很多矛盾,增强互信。所以国家对其公民都有基本的共同价值观教
育,包括历史教育和国家观念教育。而对官员群体,我国自古以来就
重视共同价值观的培养与教化,今天依然如此。

历史上的今天:

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