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本文选自《框架思维》
第5章
框架底层要素之三: 约束
只有加上规则和限制等约束条件,才能有效释放创造力,沿着正确
的方向前进。
1976 年 6 月 30 日下午,达恩\" 肖姆龙准将应召到特拉维夫以
色列国防军总部与陆军作战部长会面,他们需要开展一次大胆而冒险
的营救任务。形势十分严峻。
三天前,一多 于特拉维夫和 间的法航航班被恐怖分子
劫持后,飞往东部非洲腹地乌干达的 机场。慌怖分子将人质安
置在一个废弃的旧航站楼里,并声称那里布满了炸药。在释放了机上
的非以色列乘客后,丽怖分子威胁说,除非被关押的数十名巴寺斯坦
囚犯获释,否则就要将 106 名人质逐一杀害。!
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以色列政府向来不与恐怖分子谈判,担心这样做会招致更多的恐
怖活动。但这一次,以色列政府反复权衡,并未立即采取行动。营救
计划看似很疯狂。乌于达距离以色列超过 2500 英里,如何才能神不
知鬼不觉地派遗一支部队直达当地? 如何才能解救人质,特别是在大
楼里布满爆炸装置的情况下? 如果乌于达的独裁者伊迪。阿明与动机
者联起手来,以色列军队也要与乌干达军队交火吗? 即使上述所有问
题都得到解决,突击队员和人质又该如何回国呢? 这些问题已超出了
反事实思维的边界。
肖姆龙时年 39 岁,担任步兵旅和伞兵旅的指挥官。他听到此次
行动的初步方案后,看出了其中的缺陷。其一是向恩德培空投 1000名
士兵,这一举动毫无意义,因为只要丽怖分子一察觉到就会杀死人质。其二是冒充被释放的巴勒斯坦办犯进入机场,这似乎也不太行得
通,因为劫机者很快就会看出破绽,继而炸毁航站楼。2
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更可行的计划是空投十几名突击队员,趁着夜色用充气答来到附
近的维多利亚湖,然后划上岸,突缆航站楼。这一计划虽有出其不意
之处,但考虑到湖里有很多巨型尼罗鳄,很可能士兵们还来不及上岸
就被活活吃掉了。此外,该计划还遗漏了一个重要的细节:消灭丽怖
分子后,士兵和人质将如何返回?
在肖姆龙看来,这是一颗哑弹。:
像计划其他事情一样,在谋划军事行动时,有些制约因素可以忽
略不计,但还有些硬性的制约因素则必须考虑进去。比如,突击队的
规模并不最重要,是白天还是夜晚登陆也是次要的,因为这些都是可
调节的。但是,出其不意是一个硬性要求。基于这样的考虑,肖姆龙
和几名军官提出了一个计划: 一支突击队在夜间乘坐一架载有机场专
用车辆的运输机悄悄降落在恩德培机场,然后驾车前往航站楼,消灭
丽怖分子并解救人质,最后一起同机返回。
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但是,仍有很多细节被遗漏了。航站楼的布局是怎样的?” 人质被
关在哪里? 那里有多少丽怖分子? 他们都持有什么武器? 肖姆龙和军
官们需要就人质营救如何展开建构一个思维框架。这意味着要获取相
关信息,以便进行反事实思维。于是,摩萨德特工飞往巴黎对被释放
的人质进行采访。有关航站楼的情报至关重要,幸运的是,它是由一
家以色列建筑公司承建的,军方很快便拿到了航站楼的布局蓝图。半
在士兵们训练的空军基地,军方用杆子和防水布按比例搭建了一
个模拟航站楼。士兵们每时每刻都在进行作战演练,做好笔记,不断
讨论和重复作战行动的要领。
“第一次演练并不顺利,整个过程十分混乱,不够流畅。”一名
突击队员诺姆\" 塔米尔事后回忆道。于是,行动的每一个细节、每一
人
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因为要达到出其不意的效果,行动的某些方面必然受到制约,但
这也有利于激发创造力。例如,为了适应作战环境,突击队员下飞机
后将会开着黑色的、引擎盖上印着乌干达国旗的奔驰汽车和乌干达的
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