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卓越基因第一章总结 电子版
本文选自《卓越基因》
黎明之墙。如果那位《纽约时报》普利策奖获奖记者〈同时也是一位
机岩爱好者) 不认为这是一篇好报道，可以成为头条新闻，那么考德
威尔的生活轨迹也许会完全不同。如果他的搭档乔治森没有在中段遇
险一一乔治森多次遭遇险情，让全世界的关注者胆战心惊一一并最终
化险为夷，他们的成功登项就会少了很多人的持续关注。考德威尔和
乔治森终于成功登项了，就连奥巴马总统都在推特上发文祝贺，他还
发了一张自己站在一幅有关约塞米蒂的绘画作品前的照片。可以肯定
的是，如果考德威尔选择放弃，知难而退，他就没有机会获得这一连
串的好运气。
当他站在黎明之墙的岩顶，高举双臂庆祝胜利时，我心里想:
“汤米。考德威尔，快来认识一下，这位是史蒂夫。乔布斯。”他们
是对我触动最深的两个人，我从他们的生活中获得慰藉，重振精神，
并学到一条重要的道理，运气总是偏爱坚持的人。乔布斯的幸运
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我第一次见到乔布斯是在20世纪80年代末，当时我还在斯坦福大
学商学院教书。那是我职业生涯的起步阶段，为了向学生证明我的课
是有价值的，我觉得有必要引入一些外援。就这样，我拿起了电话
冒冒失失地打给乔布斯: “您好，我在斯坦福大学教一门课，主要讲
授如何把小型初创公司建成卓越企业，我想知道，您是否愿意和我一
起为学生们上一堂课。”
乔布斯欣然接受了我的邀请。到了约定那天，他仿佛从天而降
出现在那间剧场式阶梯教室中。他盘腿坐在学生面前的一张桌子上
问道， “你们希望我讲点儿什么?” ”在这堂近两个小时的大课上，我
们谈到了生命、领导力、企业建设、技术和未来。他对自己的工作充
满热情，对创造充满热情，他要把个人计算机交到数百万充满创造力
的人的手中，让他们去改变世界
课上到一半，他拿自己开起了玩笑: “嗯，我被上一家公司扫地
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出门了。”几年前，在一场惨烈的董事会斗争中，乔布斯失去了对苹
果公司的控制权。当我联系他时，他恰好处于“荒下岁月”的黑暗谷
底。有些人不看好他，在背后嘲笑他，认为他已经过时了，越来越没
用了。乔布斯的妹妹在乔布斯的悼词里分享了一个简单的小播曲，捕
捉到了这一点，后来被发表在《纽约时报》上: 有一次，500多位硅谷
的企业领导者齐聚一堂，与总统共进晚餐，唯独乔布斯没有收到邀
请。他本来可以把苹果股票变成几百万美元的现金，享受退休生活
闲来无事还可以写写回忆录，痛斥遭受的种种不公正的待遇。但是他
没有这样做。
离开苹果后，乔布斯创办了NeXT公司。这家公司并没有成为下一
个巨无霸。但是乔布斯每天照常起床，照常工作一一日复一日、周复一周、月复一月、年复一年，虽然无人关注，但是他照样埋头苦干。
相比之下，他的主要竞争对手比尔 盖茨早已成为改变世界的远见
者，风光无限地站在全球舞台的正中央。
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然后，到了1997年，乔布斯的好运做忽而至。我们在第二章看
到，乔布斯心爱的苹果公司当时已经远远落后，一度走到破产边缘。
它甚至与多家企业接触，洽谈收购事宜。但是有意向的企业最后都没
有和苹果达成一致。当时，苹果急需一套新的操作系统，而NeXT公司
怡好拥有这种系统 。就这样，乔布斯迎来了第二次机会，他带着操作
系统回归苹果。如果没有这一系列的幸运事件，很可能就没有iPod、
iPhone和ipPad的出现，没有苹果商店，没有乔布斯站在世界之赂成为
全球偶像。如果苹果公司从1990年到1997年实现了巨大的利润增长，
乔布斯就没有机会回归苹果 。如果苹果把自己卖给了另一家公司，它
就失去了重新焕发生机的机会。如果苹果需要的操作系统不是NeXT开
发的那种类型，那就不会有两家公司的谈判，乔布斯也不可能以胜利
者的姿态重返苹果。
那么，这个故事说的是“乔布斯是个幸运儿”吗? 苹果从〈拙劣
到) 优秀到卓越的案例讲的主要是运气问题吗? 或者，让我们提出一
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个更普遍的问题， “成功有多大的比例是由运气决定的? ”
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