【老a体制内39条】今日学到

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陈敏胜今日学到 ?组织变革,看起来变的是 “事”,其实变的是 “人”。 ?变年三心法: 第一个心法,不要恐惧,而要坦然。 说白了,作为领导变革的你,不仅不能排斥...
【噪声 书籍】消除噪声噪声源

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本文选自 丹尼尔·卡尼曼新作《噪声》,扫上面码免费领电子书消除噪声 噪声源 我们很容易看到判断在平均水平上存在的差异,但我们无法看到 的模式噪声有多大了呢? 你...
【丹尼尔卡尼曼 噪声】第7章We

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本文选自 丹尼尔·卡尼曼新作《噪声》,扫上面码免费领电子书第7章 We 想象一名职业篮球运动员正在准备罚球的场景,他站在罚球线 上,全神贯注地准备投篮。这是他练...
【思考快与慢 丹尼尔卡尼曼】医生、人力资源主管、咨询顾问、研究人员和各个领域的专业人士。判断是人生阅历的核心组成部分,也是所有组织运作的中枢要点。

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【思考快与慢 丹尼尔卡尼曼】人们在不同情境下的这种特有的反应模式,可能在时间上具有稳定性。尽管这种特有的反应模式不应被描述成广义的“特质”,但它

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【噪声太多pdf】第4章什么是判断

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本文选自 丹尼尔·卡尼曼新作《噪声》,扫上面码免费领电子书第4章 什么是判断 本书论述的是一般意义上的专业判断,我们假设如果做判断的人 有足够的能力,就能做出准...
【噪声 卡尼曼 pdf 下载】人……这类独特情境中的决策是否存在噪声”我们很容易认为,此类特殊情境中不存在噪声。毕竟,吧声是不必要的变异,单一决策怎么

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【噪声 书籍】消除噪声噪声源

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【丹尼尔卡尼曼诺贝尔】措施来减少判断和决策中的偏差和噪声是可行的,但是,将所有不好的结果都归咎于偏差,是毫无价值的解释。我们建议,只有在描述具

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【丹尼尔卡尼曼噪声pdf】我们隐去靶子时,我们是看不见靶心的,但是可以看到子弹落点的分布情况。只要我们知道所有的射击手都是瞄准靶心的,那我们就可以

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